PENGERTIAN INPUT DAN OUTPUT PADA KOMPUTER LENGKAP

Pengertian input serta output - Dalam dunia teknologi komputer ada istilah input serta hasil yg seringkali terdengar ditelinga kita. Input serta hasil atau dikenal menggunakan lambang I/O ini termasuk bagian sistem mikroprosesor yang digunakan untuk menghubungkan personal komputer dengan perangkat luar, misalnya keyboard, mouse, printer, monitor, dll. Tetapi, apakah kita sudah mengetahui apa pengertian input dan output dalam komputer? Mari kita ulas tentang pengertian/definisinya secara mendalam.
Sebelumnya, personal komputer ini tidak mampu berjalan/digunakan dengan semestinya bila nir terdapat indera atau perangkat luar misalnya monitor, keyboard, mouse serta lain-lain. Tiap perangkat ini pasti diperlukan buat membantu pekerjaan kita. Oleh karenanya, personal komputer memiliki sebuah sistem buat mengenali perangkat-perangkat yg masuk dan keluar dari dalamnya. Sehingga hal ini mampu membantu pengguna buat melakukan aktifitas multitasking serta mentransfer data secara lancar. Tanpa adanya perangkat luar tadi, personal komputer ini hanya sebuah mesin yang tidak bisa dipakai buat apa-apa.

Pengertian Input dan Output Pada Komputer

Pengertian Input pada Komputer

Pengertian input adalah (tambahkan) unit/perangkat luar yg dipasang sesuai dengan slot atau portnya masing-masing buat memasukkan atau mentransfer data berdasarkan luar ke pada mikroprosesor buat di proses dan diterjemahkan secara digital.

Perangkat input yg umumnya memberi tambahkan dalam komputer seperti mouse serta keyboard. Dengan adanya sistem input pada komputer ini membantu kita untuk melakukan pengetikan dan menggerakkan kursor menggunakan lancar.

Pengertian Output dalam Komputer

Pengertian hasil adalah (keluaran) unit/perangkat luar yang dipakai buat menampilkan atau menerjemahkan data yg keluar berdasarkan mikroprosesor komputer. Perangkat luar yg menangkap hasil menurut sistem mikroprosesor ini misalnya data digital yg ditampilkan pada layar monitor, atau data script yang dicetak dalam printer dan sebagainya.

Fungsi Input Devide dan Output Device

Fungsi input device dalam komputer merupakan buat mendapat tambahkan data menurut perangkat luar yang disambungkan menuju mikroprosesor serta diterjemahkan sebagai sebuah liputan. Data input device yang masuk ke mikroprosesor sanggup berupa data signal input atau data maintance input. Signal input berupa data yg masuk ke mikroprosesor serta maintance input berupa acara yang digunakan buat menerjemahkan data signal input. Contoh perangkat input device atau unit input device merupakan keyboard, mouse, scanner, webcam, microphone, CD, hardisk serta lain-lain.

Fungsi hasil device dalam personal komputer adalah buat menerima keluaran data berdasarkan mikroprosesor CPU personal komputer yg telah diterjemahkan sehingga bisa berupa gambar, goresan pena, suara dan sebagainya. Contoh perangkat hasil device yg biasanya digunakan buat menerima output olahan komputer seperti printer, monitor, speaker, serta sebagainya.

Baca Juga

• Pengertian Input Dan Output Pada Java
• Pengertian Input Dan Output Pada Komputer
• Pengertian Input Dan Output Pada Ekonomi
• Pengertian Input Dan Output Pada Charger
• Pengertian Input Dan Output Pada C++
• Pengertian Input Dan Output Pada Program
• Pengertian Input Dan Output Pada Sistem Komputer
• Pengertian Input Dan Output Pada Komputer Lengkap
• Pengertian Input Dan Output Pada Produksi
• Contoh Input Dan Output Pada Java

Sedikit kesimpulan yg bisa diambil berdasarkan penerangan pengertian input dan output dalam komputer ini adalah keduanya saling terikat serta nir terlepaskan. Input serta Output (I/O) merupakan suatu kesatuan sistem yang ada dalam komputer, alat yang paling krusial dalam membantu proses input serta output ini merupakan mikroprosesor. Mikroprosesor adalah central processing unit (CPU) yg dibentuk berdasarkan transistor mini serta formasi sirkuit yg terintegrasi semikonduktor. Dengan donasi alat ini, proses input device dan output device bisa terealisasi dengan lancar.

Demikian ulasan artikel tentang kata pengertian input dan output dalam komputer. Semoga bisa menambah wawasan kita tentang mengenai sistem kerja sebuah personal komputer baik itu pada input maupun hasil. Semua dikendalikan hanya melalui sebuah CPU yg terwakili oleh mikroprosesor. Terima kasih.

PENGERTIAN FLOWCHART SIMBOL FUNGSI DAN JENISNYA LENGKAP

Pada saat anda membuat sebuah sistem, poly hal yg perlu anda cermati. Beberapa hal yang perlu anda lakukan sebelum membangun sebuah sistem yakni sebuah perancangan sistem. Perancangan sistem ini diperlukan sebagai dasar buat menciptakan suatu program yang nantinya anda kerjakan. Perancangan sistem ini memerlukan penerjemah yg umumnya disebut dengan rancangan logis atau flowchart.
Apa itu pengertian flowchart? Bagaimana simbol - simbol flowchart? Apa fungsi flowchart? Dan Apa saja jenis -  jenis flowchart?. Nah, disinalah akan diulas berbagai pertanyaan mengenai flowchart tersebut agar anda orang awam atau orang yg ingin belajar merancang sebuah acara mengetahui dasar menurut pembuatan sebuah sistem itu.

Apa itu Access Point? Baca : Pengertian Access Point serta Fungsinya Lengkap

Pengertian Flowchart

Flowchart adalah sebuah bagan atau diagram yang menampakan langkah - langkah proses (intruksi) suatu acara melalui simbol - simbol grafis dengan urutan tahapannya dihubungkan menggunakan indikasi panah. Flowchart atau diagram alir ini merupakan sebuah ilustrasi atau penggambaran penyelesaian kasus suatu rancangan sistem.

Flowchart memiliki simbol - simbol yang mempunyai arti sendiri - sendiri dalam proses membangun sistem. Sebagai analis sistem, flowchart ini dijadikan menjadi dasar buat mengajukan sebuah acara kepada programmer atau developer. Berdasarkan flowchart tersebut, programmer mampu membaca dan membuat program sinkron menggunakan permintaan analis sistem.

Fungsi Flowchart

Fungsi flowchart adalah dipakai buat menganalisa, mendesain, mendokumentasikan serta memanajemen sebuah proses atau program pada banyak sekali bidang. Secara khusus, flowchart berfungsi buat membantu mendeskripsikan situasi apa yg sedang terjadi dan yang akan terjadi dari sebuah simbol serta pertanda penghubungnya. Selain itu, flowchart ini sanggup memperjelas sebuah alur dari suatu sistem baik itu kekurangan atau kelebihan berdasarkan berbagai proses di pada tahapan suatu sistem.

Simbol - Simbol Flowchart

Berikut ini adalah simbol - simbol grafis standart yg tak jarang dipakai pada menyusun sebuah flowchart.

1. Simbol Arus (Flow Direction Symbol)

Flow direction symbol digunakan sebagai penghubung antar simbol dalam sebuah flowchart. Dalam kategori ini terdapat 4 simbol yang perlu dipahami, yakni simbol flow, simbol communication link, simbol connector, simbol offline connector.

2. Simbol Proses (Processing Symbol)

Processing Symbol digunakan menjadi simbol yg menyatakan serangkaian proses di pada sebuah flowchart. Dalam kategori ini terdapat 7 nama symbol yakni, processing, manual operation, decision, predefined process, terminal, keying operation, offline storage, manual input.

3. Simbol I/O (Input-Output)

Input/Output symbol digunakan buat memberitahuakn operasi pengolahan pada suatu proses Input/Output pada flowchart. Kategori ini terdiri berdasarkan 6 simbol yakni, input/output, punched card, disk storage, magnetic tape, document, display.

Jenis - Jenis Flowchart

Flowchart atau bagan alir atau diagram alir terdiri berdasarkan 5 jenis yg masing - masing jenis mempunyai ciri pada setiap penggunaannya buat menciptakan sistem. Untuk lebih jelasnya silahkan baca uraian pada bawah ini.

1. Flowchart Sistem (System Flowchart)

Flowchart sistem adalah bagan yang menampilkan tahapan kerja atau proses yang sedang berlangsung pada pada sistem secara menyeluruh serta menguraikan urutan berdasarkan setiap mekanisme yg berada di dalam system. Oleh karenanya, flowchart ini dianggap menjadi citra grafik urutan prosedur yang berkombinasi dalam membentuk suatu sistem. 

2. Flowchart Dokumen (Document Flowchart)

Flowchart dokumen merupakan bagan yg menampilkan arus dari laporan dan formulir berikut tembusan - tembusannya dengan menggunakan simbol - simbol seperti pada flowchart sistem.

3. Flowchart Skematik (Schematic Flowchart)

Flowchart skematic adalah bagan yang menampilkan alur prosedur suatu sistem sama menggunakan flowchart sistem. Tetapi, terdapat perbedaan pada penggunaan simbol - simbol dalam mendeskripsikan alur. Selain memakai simbol - simbol yang ada dalam flowchart sistem, flowchart skematik jua memakai gambar - gambar komputer berserta alat-alat lainnya guna mempermudah pada pembacaan flowchart kepada orang yg kurang paham.

4. Flowchart Program (Program Flowchart)

Flowchart acara atau diagram alir program adalah bagan yg terbuat dari derivikasi flowchart system yang isinya menjelaskan secara rinci tahapan dan langkah - langkah menurut sebuah proses acara.
Diagram alir ini terdiri dari dua macam yakni diagram alir logika program serta diagram alir program komputer terinci.

5. Flowchart Proses (Process Flowchart)

Flowchart Proses merupakan cara penggambaran rekayasa industrial menggunakan merinci dan menganalisis tahapan langkah - langkah selanjutnya pada suatu prosedur atau sistem. Penggunaan flowchart ini lebih efektif dipakai buat menelusuri alur suatu laporan atau form secara prosedural.

Contoh Flowchart

Berikut ini ada contoh flowchart proses yg herbi kerusakan lampu.

Apa itu VPN? Baca : Pengertian VPN, Fungsi serta Cara Kerjanya

Demikian artikel mengenai pengertian flowchart, simbol, fungsi dan jenisnya lengkap berserta gambarnya. Semoga bisa menambah wawasan dan pengetahuan anda tentang sebuah perancangan sistem yg baik dan sahih. Silahkan like, share serta komentar apabila tulisan ini bermanfaat buat anda. Terima kasih

PENGERTIAN JENISJENIS PRODUKTIVITAS

Pengertian, Jenis-Jenis Produktivitas

Produktivitas ikut memilih pembentukan angka indeks pertumbuhan nasional. Suatu negara atau industri bisa dikatakan mengalami kemajuan jika dapat mengurangi pengorbanan asal daya, untuk membentuk produk yg lebih akbar dengan mutu yang lebih baik. Peningkatan produktivitas secara keseluruhan akan memajukan potensi pengadaan barang dan jasa pada jumlah yang lebih akbar buat setiap pekerja sebagai akibatnya lebih akbar unsur-unsur kebutuhan hayati warga yang bisa dipenuhi sendiri. Ini berarti tingkat kesejahteraan masyarakat bertambah tinggi. Alasannya adalah bahwa peningkatan produktivitas berarti peningkatan pendapatan pekerja, serta peningkatan pendapatan selanjutnya menambah kuat daya beli warga akan barang dan jasa. Peningkatan produktivitas membutuhkan perencanaan yg cermat, yang tidak lagi merupakan output sampingan berdasarkan bisnis perencanaan lainnya namun adalah perencanaan yg berdiri sendiri dengan aneka macam upaya yg terkandung di dalamnya.

Menurut Blocher, Chen dan Lin yg diterjemahkan oleh Susty (2001;847) dalam bukunya Manajemen Biaya mengemukakan mengenai pengertian produktivitas menjadi berikut :

“Hubungan antara berapa hasil yg hasilkan serta berapa input yg diharapkan buat menghasilkan output tadi.”

Sedangkan dari Hansen dan Mowen yang diterjemahkan sang Hermawan (2000;22) dalam bukunya Akuntansi Manajemen menyebutkan sebagai beikut :

“Produktivitas adalah berkaitan menggunakan pembuatan output secara efisien dan secara khusus memilih pada interaksi antara output (output produksi) dan input (bahan baku) yg digunakan untuk menghasilkan hasil.” 

Menurut Alma 2003 (www majalahswa com) menyatakan bahwa terdapat 3 kekuatan internal yang berpengaruh pada produktivitas, diantaranya yaitu:

1. Proses manajemen 

Menyangkut wacana merencanakan internal organisasi, mengintegrasikan, dan mengawasi segala kegiatan. Jika organisasi strukturnya nir benar, pekerjaan semrawut, pengawasan lemah, maka taraf produktivitas akan menurun.

2. Kepemimpinan manajerial

Berhubungan menggunakan tujuan perusahaan, penyediaan syarat kerja, ruangan, ventilasi, alat-alat, yang bisa mendorong pekerja lebih ulet dan semangat

3. Motivasi

Faktor-faktor yg dapat memotivasi karyawan buat bekerja lebih produktif, menaikkan prestasi, mengurangi kesalahan serta meningkatkan efisiensi.”

Menurut Umar (2007:81) mengemukakan produktivitas merupakan sebagai berikut :

“Produktivitas mempunyai 2 dimensi, dimensi pertama adalah Efektivitas yg mengarah pada pencapaian unjuk kerja yang maximal yaitu pencapaian target yg berkaitan dengan kualitas, kuantitas, dan saat yg ke 2 yaitu Efisiensi yg berkaitan dengan upaya membandingkan input dengan realisasi penggunaanya atau bagai mana pekerjaan tadi dilakukan”

Produktivitas berdasarkan dewan produktivitas nasional (2007:79) adalah menjadi berikut:

sikap mental yg selalu berpandangan bahwa mutu kehidupan hari ini wajib lebih baik dari hari kemarin serta hari esok wajib lebih baik menurut hari ini

John soeprihanto (2007:80) beropini bahwa produktivitas adalah menjadi berikut : 

Perbandingan antar output-output yg sudah dicapai dengan keseluruhan sumber daya yang dipergunakan atau perbandingan jumlah produksi (hasil) menggunakan asal daya yang dipakai (input)

Klingner serta Nanbaldian (2007:82) mengemukakan produktivitas merupakan sebagai berikut: 

Merupakan pungsi perkalian berdasarkan usaha pegawai (effort), yang didukung dengan motivasi yang tinggi, dengan kemampuan pegawai (ability) yang diperoleh melalui latihan-latihan. Selain keterkaitan produktivitas menggunakan bisnis sumberdaya insan, produktivitas jua memiliki interaksi keterkaitan menggunakan efesiensi, efektivitas, serta kualitas

Dari beberapa pengertian produktivitas diatas dapat disimpulkan bahwa acara peningkatan produktivitas berupaya buat mencapai total efisiensi produktif. Peningkatan produktivitas teknis dapat dicapai melalui penggunaan lebih sedikit input buat membuat output yang sama atau memproduksi output lebih banyak menggunakan jumlah input yg sama.

Jenis-jenis Pengukuran Produktivitas 

Pengukuran produktivitas menerangkan adanya perubahan-perubahan pada taraf eksklusif, menggunakan adanya tingkat pengukuran produktivitas ditingkat perusahaan, pihak manajemen akan mengetahui bahwa usahanya sedang berkembang. Pengukuran produktivitas dilakukan dengan mengukur perubahan produktivitas sebagai akibatnya dapat dilakukan penilaian terhadap bisnis untuk memperbaiki produktivitas. Pengukuran produktivitas bisa bersifat prosfektif serta berfungsi sebagai masukan buat pengambilan keputusan strtegik.

Jenis-jenis produktivitas menurut Mulyadi (2001:466) dalam bukunya Akuntansi Manajemen megemukakan menjadi berikut:

1. Produktivitas Total pengukuran produktivitas total dapat dilakukan dalam 2 kondisi, tanpa adanya pertukaran produktivitas antarmasukan serta menggunakan memperhitungkan adanya pertukaran produktivitas antarmasukan 

                                            Output Total

Produktivitas Total =  ------------------

                                              Input Total

2. Produktivitas Parsial

Pengukuran produktivitas dapat dilakukan buat setiap masukan secara terpisah atau secara total buat keseluruhan masukan yang dipakai buat membuat keluaran. Pengukuran produktivitas buat satu masukan pada suatu ketika disebut menggunakan pengukuran produktivitas parsial

                                           OutputTotal

Produktivitas Total =   ------------------

                                             Input Total

Tujuan Dan Manfaat Pengukuran Produktivitas

Suatu organisasi perusahaan perlu mengetahui pada tingkat produktivitas mana perusahaan itu beroperasi, yg bertujuan agar perusahaan itu dapat menaikkan daya saing berdasarkan produk yang dihasilkannya di pasar dunia yang amat kompetitif.

Menurut Vincent yg diterjemahkan oleh Sukoco (2000:24-25) pada bukunya Manajemen Produktivitas Total terdapat beberapa manfaat pengukuran produktivitas pada suatu organisasi perusahaan, diantaranya:

1. Perusahaan bisa menilai efisiensi konversi sumber dayanya, supaya dapat meningkatkan produktivitas melalui efisiensi penggunaan sumber-asal daya itu.
2. Perencanaan sumber-asal daya akan sebagai lebih efektif serta efisien melalui pengukuran produktivitas, baik pada perencanaan jangka pendek maupun jangka panjang.
3. Tujuan ekonomis dan non irit menurut perusahaan dapat diorganisasikan kembali dengan cara menaruh prioritas eksklusif yg ditinjau berdasarkan sudut produktivitas. 
4. Perencanaan target tingkat produktivitas pada masa mendatang dapat dimodifikasi pulang dari liputan pengukuran taraf produktivitas sekarang.
5. Pengukuran produktivitas perusahaan akan menjadi kabar yang bermanfaat dalam membandingkan taraf produktivitas pada antara organisasi perusahaan dalam industri homogen dan bermanfaat juga buat liputan produktivitas industri dalam skala nasional maupun dunia.
6. Nilai-nilai produktivitas yg didapatkan dari suatu pengukuran bisa menjadi informasi yang bermanfaat untuk merencanakan tingkat keuntungan dari perusahaan itu.
7. Pengukuran produktivitas akan membentuk tindakan-tindakan kompetitif berupa upaya-upaya peningkatan produktivitas terus menerus (continuous productivity improvement)
8. Pengukuran produktivitas terus menerus akan menaruh liputan yang bermanfaat buat menentukan dan mengevaluasi kesamaan perkembangan produktivitas perusahaan dari saat ke waktu.
9. Pengukuran produktivitas akan memberikan liputan yang bermanfaat dalam mengevaluasi perkembangan serta efektifitas berdasarkan perbaikan terus menerus yg dilakukan pada perusahaan itu.
10. Aktivitas perundingan bisnis (kegiatan tawar menawar) secara kolektif dapat diselesaikan secara rasional, jika sudah tersedia ukuran-berukuran produktivitas.

Dengan adanya pengukuran peroduktivitas di perusahaan bisa memberi manfaat bagi perusahaan yaitu bisa membandingkannya menggunakan produktivitas baku yang sudah ditetapkan manajemen, mengukur taraf perbaikan produktivitas dari ketika ke saat, serta membandingkan menggunakan produktivitas industri homogen yang menghasilkan produk serupa.

Adapun tujuan utama mengukuran produktivitas berdasarkan Blocher, Chen, dan Lin yg diterjemahkan sang Susty (2001;847) dalam bukunya Manajemen Biaya adalah menjadi berikut :

Memperbaiki operasi menggunakan cara menggunakan input yg sudah sedikit buat memproduksi output yg sama atau memproduksi hasil lebih poly dengan input yg sama

Bagaimana Meningkatkan Produktivitas

Bidang-bidang yang berkaitan dengan program-program produktivitas diantaranya adalah yg pertama mencakup dinamika struktur organisasi, mengcakup proses-prose pada manajemen sumber daya insan.

Lingkup perbaikan produktivitas berdasarkan Gomes (2007:85) dalam bukunya Manajemen asal daya manusia adalah menjadi berikut:

1. Fleksibelitas pada melakukan prosedur-mekanisme pelayanan sipil

2. Sentralisasi manajemen yg mendukung pelayanan, diantaranya meliputi mengetik daftar gaji dan pembelian

3. Mengumpulkan laporan-laporan keuangan buat menaikkan pendapatan

4. Desentralisasi yang terpilih atau terorganisasi kedalam unit-unit yang sama

5. Pemakaian yang semakin tinggi tentang berukuran-berukuran kinerja dan standar-baku kerja buat memonitori produktivitas

6. Konsolidasi pelayanan-pelayanan

7. Penggunaan model-model keputusan ekonomi rasional buat menjadwalkan dan perkara konservasi tenaga lainnya 

Cara Meningkatkan Produktivitas 

Menurut Nasution dalam buku Manajemen Mutu Terpadu yg dikutip dari Ross (2001;209) mengemukakan cara buat meningkatkan produktivitas perusahaan sebagai berikut :

1. Menerapkan Program Reduksi Biaya

2. Mengelola Pertumbuhan

3. Bekerja Lebih Tangkas

4. Mengurangi Aktivitas

5. Bekerja Lebih Efektif

Adapun penerangan dari kutipan cara menaikkan produktivitas tersebut di atas adalah menjadi berikut :

1. Menerapkan Program Reduksi Biaya

Reduksi biaya berarti dalam membentuk hasil menggunakan kuantitas yg sama, kita memakai input pada jumlah yg lebih sedikit. Jadi, peningkatan produktivitas melalui program reduksi porto berarti output yg permanen dibagi dengan input yg lebih sedikit. Program reduksi biaya mengacu pada menghilangkan biaya -porto yg dikeluarkan pada kegiatan-aktivitas yg tidak perlu. 

2. Mengelola Pertumbuhan

Peningkatan produktivitas melalui mengelola pertumbuhan berarti kita menaikkan output dalam kualitas yang lebih besar melalui peningkatan penggunaan input pada kuantitas yg lebih mini . Artinya, output meningkat lebih banyak, sedangkan input semakin tinggi lebih sedikit. Dalam pendekatan peningkatan produktivitas melalui pengelolaan pertumbuhan, suatu investasi atau tambahan biaya yang dimuntahkan akan menghasilkan lebih banyak hasil menurut investasi itu sehingga nomor rasio hasil terhadap input akan semakin tinggi. 

3. Bekerja Lebih Tangkas

Peningkatan produktivitas melalui jurus ini merupakan dengan memakai input yang sama, kita menaikkan output. Jadi, produksi semakin tinggi, tetapi jumlah input tetap sebagai akibatnya akan diperoleh porto produksi per unit hasil yg rendah. Meningkatkan arus perputaran inventori serta memperbaiki desain produk adalah kegiatan konkret menurut jurus bekerja lebih tangkas.

4. Mengurangi Aktivitas

Jurus ini mengajarkan dalam kita untuk mengurangi aktivitas produksi dan menghilangkan atau membuang asset yang tidak produktif. Jadi, kita mempertinggi produktivitas perusahaan melalui pengurangan sedikit hasil serta mengurangi banyak input yang nir perlu.

5. Bekerja Lebih Efektif

Peningkatan produktivitas melalui jurus ini merupakan mempertinggi output, namun mengurangi penggunaan input. Caranya adalah dengan bekerja lebih efektif sebagai akibatnya kita akan memperoleh output yg lebih poly menggunakan memakai input yang lebih sedikit.

Sedangkan berdasarkan Kussriyanto (2001:211) dalam bukunya Manajemen mutu terpadau mengemukakan bahwa peningkatan produktivitas pada dasarnya dapat dikelompokan pada empat bentuk atau cara yaitu sebagai berikut:

1. Pengurangan sedikit sumber daya buat memperoleh jumlah produksi yg sama

2. Pengurangan asal daya sekadarnya buat memperoleh jumlah produksi yang lenih besar

3. Penggunaan jumlah sumber daya yg sama buat memperoleh jumlah produksi yang lebih besar

4. Penggunaan jumlah sumber daya yg lebih akbar buat memperoleh jumlah produksi yang lebih akbar lagi

Peranan Entrepreneurship Dalam Meningkatkan Produktivitas

Peningkatan produktivitas membutuhkan perencanaan yg cermat, yang nir lagi merupakan hasil sampingan dari bisnis perencanaan lainnya namun adalah perencanaan yang berdiri sendiri dengan aneka macam upaya yg terkandung pada dalamnya.

Partisipasi para karyawan buat mendukung usaha manajemen sangat diperlukan buat keberhasilan usaha peningkatan produktivitas, terutama dalam melakukan tidakan dalam aktivitas usahanya.

Menurut Winardi (2003:81) dalam bukunya entrepreneur serta entrepreneurship menyatakan sebagai berikut:

“Banyak ahli ekonomi mengambil kesimpulan serta hingga kini masih tetap berlaku, bahwa masalah yg paling mendasar pada perekonomian merupakan menurunnya taraf produktivitas, galat satu alasan mengapa perhatian orang terhadap entrepreneurship semakin semakin tinggi adalah semakin disadarinya peranan entrepreneurship pada menaikkan produktivitas”

R.J Gordon yg dialih bahasakan atau diterjemahkan oleh Wahibur Rokhman (2003:122)

“Kemampuan pemimpin memiliki peranan strategis dalam proses produktivitas sebagai agen perubahan karena pada kemampuan pemimpin terdapat proses peningkatan mutu yang seimbang, penjualan, serta output-hasil ekonomi yg lain, serta penemuan dalam pengembangan produk dan jasa baru, peningkatan kemampuan secara berkesinambungan sanggup mencapai produktivitas yang aporisma”

Zimmerer yang dialih bahasakan oleh Buchari Alma (2007:67) mengemukakan

Entrepreneur merupakan satu kelompok yg mengagumkan, insan kreatif dan inovatif. Mereka merupakan bahan bakar pertumbuhan ekonomi warga , lantaran beliau mempunyai kemampuan berfikir dan bertindak produktif 

Demikian pentingnya produktivitas bagi pencapaian tujuan organiosasi, maka perhatian pimpinan terhadap kemajuan produktivitas sangatlah diperlukan, melalui kemapuan pimpinan tersebut akan terjadi kemajuan mutu, penjualan dan output-hasil ekonomi yang lain serta penemuan, pengembangan produk dan jasa baru. Demikian bagi peningkatan disiplin kerja, keterampilan, keahlian, serta kecakapan pengusaha dapat membuat mereka bisa atau melaksanakan usahanya secara efektif dan efisien.

PENGERTIAN DAN FUNGSI VISUAL BASIC

Pengertian Dan Fungsi Visual Basic 

Visual Basic merupakan galat satu bahasa pemrograman komputer. Bahasa pemrograman adalah perintah-perintah yang dimengerti oleh personal komputer buat melakukan tugas-tugas eksklusif. Bahasa pemrograman Visual Basic, yang dikembangkan sang Microsoft sejak tahun 1991, merupakan pengembangan berdasarkan pendahulunya yaitu bahasa pemrograman BASIC (Beginner’s All-purpose Symbolic Instruction Code) yg dikembangkan pada era 1950-an. Visual Basic merupakan keliru satu Development Tool yaitu alat bantu untuk membuat berbagai macam program komputer, khususnya yang memakai sistem operasi Windows. Visual Basic merupakan keliru satu bahasa pemrograman komputer yg mendukung object (Object Oriented Programming = OOP).

Visual Basic merupakan salah suatu developement tools buat membentuk aplikasi dalam lingkungan Windows. Dalam pengembangan aplikasi, Visual Basic menggunakan pendekatan Visual buat merancang user interface dalam bentuk form, sedangkan untuk kodingnya memakai dialek bahasa Basic yang cenderung gampang dipelajari. Visual Basic sudah sebagai tools yang populer bagi para pemula maupun para developer.

Dalam lingkungan Window's User-interface sangat memegang peranan krusial, lantaran pada pemakaian aplikasi yg kita buat, pemakai senantiasa berinteraksi dengan User-interface tanpa menyadari bahwa dibelakangnya berjalan instruksi-instruksi program yg mendukung tampilan dan proses yg dilakukan.

Pada pemrograman Visual, pengembangan aplikasi dimulai menggunakan pembentukkan user interface, lalu mengatur properti menurut objek-objek yang dipakai dalam user interface, serta baru dilakukan penulisan kode acara buat menangani kejadian-kejadian (event). Tahap pengembangan pelaksanaan demikian dikenal dengan istilah pengembangan pelaksanaan dengan pendekatan Bottom Up.

Microsoft Visual Basic berada dalam urutan pertama dalam bahasa taraf tinggi yang mendukung paradigma event-driven serta Rapid Application Development (RAD). Lebih spesifiknya, eksistensi Visual Basic’s banyak diterima dan bisa dipandang dalam perkembangan pembuatan aplikasi misalnya akses database, Protipe Graphical User Interface (GUI), pengembangan komponen, skrip internet, design pelaksanaan desktop dank lien/server, serta bahkan pengembangan game. Dikarenakan VB berada dalam ranah komersial serta gampang dipelajari, VB sebagai begitu popular dikalangan intuisi perguruan tinggi semua global. 

Bahasa Basic pada dasarnya adalah bahasa yg mudah dimengerti sebagai akibatnya pemrograman di dalam bahasa Basic bisa dengan mudah dilakukan meskipun sang orang yang baru belajar membuat program. Hal ini lebih mudah lagi sehabis hadirnya Microsoft Visual Basic, yang dibangun dari pandangan baru buat menciptakan bahasa yang sederhana dan mudah dalam pembuatan scriptnya (simple scripting language) buat graphic user interface yang dikembangkan pada sistem operasi Microsoft Windows. Visual Basic adalah bahasa pemrograman yang sangat gampang dipelajari, dengan teknik pemrograman visual yang memungkinkan penggunanya buat berkreasi lebih baik dalam membuat suatu program aplikasi. Ini terlihat dari dasar pembuatan pada visual basic adalah FORM, dimana pengguna dapat mengatur tampilan form kemudian dijalankan pada script yang sangat mudah. Ledakan pemakaian Visual Basic ditandai dengan kemampuan Visual Basic buat dapat berinteraksi dengan aplikasi lain pada pada sistem operasi Windows dengan komponen ActiveX Control. Dengan komponen ini memungkinkan penguna buat memanggil serta memakai semua model data yg ada di pada system operasi windows. Hal ini jua ditunjang dengan teknik pemrograman pada dalam Visual Basic yg mengadopsi 2 macam jenis pemrograman yaitu Pemrograman Visual serta Object Oriented Programming (OOP).

Visual Basic 6.0 sebetulnya perkembangan menurut versi sebelumnya menggunakan beberapa penambahan komponen yg sedang tren saat ini, misalnya kemampuan pemrograman internet menggunakan DHTML (Dynamic HyperText Mark Language), dan beberapa penambahan fitur database dan multimedia yg semakin baik. Sampai ketika kitab ini ditulis mampu dikatakan bahwa Visual Basic 6.0 masih merupakan pilih pertama di dalam membuat program aplikasi yg ada pada pasar aplikasi nasional. Hal ini ditimbulkan sang kemudahan dalam melakukan proses development menurut aplikasi yang dibentuk.

Antar Muka Visual Basic 6.0

Interface antar muka Visual Basic 6.0, berisi menu, toolbar, toolbox, form, project explorer serta property misalnya terlihat dalam gambar  berikut:

Gambar Antarmuka Visual Basic 6

Pembuatan acara pelaksanaan menggunakan Visual Basic dilakukan menggunakan membuat tampilan pelaksanaan pada form, kemudian diberi script program di dalam komponen-komponen yg diperlukan. Form disusun sang komponen-komponen yang berada pada [Toolbox], serta setiap komponen yang dipakai harus diatur propertinya lewat ventilasi [Property]. Menu pada dasarnya merupakan operasional standar pada pada sistem operasi windows, misalnya membuat form baru, membuat project baru, membuka project dan menyimpan project. Di samping itu terdapat fasilitas-fasilitas pemakaian visual basic dalam menu. Untuk detail Visual Basic menyediakan bantuan yg sangat lengkap dan detail dalam MSDN. Toolbox berisi komponen-komponen yang mampu digunakan oleh suatu project aktif, ialah isi komponen pada toolbox sangat tergantung dalam jenis project yg dibangun. Komponen baku pada toolbox bisa dipandang dalam gambar  berikut adalah.

Gambar Komponen standarVisual Basic 6

Konsep Dasar Pemrograman Dalam Visual Basic 6.0

Konsep dasar pemrograman Visual Basic 6.0, adalah pembuatan form menggunakan mengikuti anggaran pemrograman berbasis obyek (OOP), anda perlu memahami kata object, property, method dan event menjadi berikut :

• Object : komponen di dalam sebuah program
• Property: Setiap komponen di dalam pemrograman Visual Basic dapat diatur propertinya sinkron dengan kebutuhan pelaksanaan. Property yg nir boleh dilupakan dalam setiap komponen merupakan “Name”, yang berarti nama variable (komponen) yang akan digunakan pada scripting. Properti “Name” ini hanya sanggup diatur melalui jendela Property, sedangkan nilai peroperti yang lain bias diatur melalui script misalnya Command1.caption=”Play”

Text1.text=”Visual Basic”

Label1.visible=False

Timer1.enable=True

• Metode: Bahwa jalannya program bisa diatur sesuai aplikasi menggunakan memakai metode pemrograman yg diatur sebagai aksi berdasarkan setiap komponen. Metode inilah tempat buat mengekpresikan nalar pemrograman dari pembuatan suatu prgram aplikasi.
• Event: Setiap komponen dapat beraksi melalui event, seperti event click pada command button yg tertulis pada layar script Command1_Click, atau eventMouse Down dalam picture yang tertulis menggunakan Picture1_MouseDown. Pengaturan event pada setiap komponen yang akan menjalankan seluruh metode yang dibuat.

Sebagai ilustrasi anda dapat menduga sebuah mobil sebagai obyek yang mempunyai property, method dan event. Perhatikan gambar berikut

Gambar Ilustrasi konsep pemrograman Visual Basic

Implementasinya pada sebuah aplikasi contohnya anda menciptakan form, maka form tersebut memiliki property, method, serta event. Sebagaimana pemrograman visual lain seperti Delphi daan Java, VB pula bersifat event driven progamming. Artinya anda bisa menyisipkan kode acara dalam event yang dimiliki suatu obyek.

Membuat Project Baru

Untuk memulai pembuatan program aplikasi di dalam Visual Basic, yg dilakukan merupakan menciptakan project baru. Project merupakan sekumpulan form, modul, fungsi, data dan laporan yang digunakan dalam suatu pelaksanaan. Membuat projrct baru dapat dilakukan menggunakan menentukan pilihan menu [File] >> [New Project]

atau menggunakan menekan ikon [new project] dalam Toolbar yg terletak pada pojok kiri atas. Setelah itu akan ada konfirmasi untuk jenis project menurut acara aplikasi yan akan dibentuk misalnya terlihat pada gambar berikut.

Gambar Jendela NewProject

Visual Basic 6.0 menyediakan 13 jenis project yg bisa dibentuk seperti terlihat pada gambar pada atas. Ada beberapa project yang biasa dipakai sang banyak pengguna Visual Basic, antara lain: 

1. Standard EXE: Project standar pada Visual Basic dengan komponen-komponen baku. Jenis project ini sangat sederhana, namun mempunyai keunggulan bahwa seluruh komponennya dapat diakui sang semua unit personal komputer dan semua user meskipun bukan administrator. Pada kitab ini akan digunakan project Standard EXE ini, menjadi konsep pemrograman visualnya. 
2. ActiveX EXE: Project ini merupakan project ActiveX berisi komponen-komponen kemampuan intuk berinteraksi menggunakan seluruh aplikasi di sistem operasi windows. 
3. ActiveX DLL: Project ini membentuk sebuah aplikasi library yang selanjutnya dapat digunakan oleh semua pelaksanaan pada sistem operasi windows. 
4. ActiveX Control: Project ini menghasilkan komponen-komponen baru buat aplikasi Visual Basic yang lain 
5. VB Application Wizard: Project ini memandu pengguna untuk menciptakan aplikasi secara mudah tanpa wajib pusing-pusing dengan perintah-perintah pemrograman. 
6. Addin: Project seperti Standard EXE tetapi menggunakan banyak sekali macam komponen tambahan yg memungkinkan kebebasan kreasi berdasarkan pengguna. 
7. Data project: Project ini melengkapi komponennya dengan komponen-komponen database. Sehingga mampu dikatakan project ini memang disediakan buat keperluan pembuatan pelaksanaan database. 
8. DHTML Application: Project ini digunakan untuk membuat aplikasi internet dalam sisi client (client side) dengan fungsi-fungsi DHTML. 
9. IIS Application: Project ini membentuk apliaksi internet dalam sisi server (server side) menggunakan komponen-komponen CGI (Common Gateway Interface). 

EVENT DAN PROPERTY

Pemrograman Visual Basic merupakan suatu pemrograman visual, dimana pembuatan acara dilakukan memakai media visual atau sering disebut dengan user-interface. Yang adalah bahwa pembuatan program dari tampilan yg didapatkan program, dengan kode-kode acara (Script) diletakkan masing-masing komponen.

Gambar User interface

Untuk mengatur letaknya tinggal memakai “drag & drop” menggunakan mouse. Program ini belum terselesaikan lantaran masih perlu pengaturan property serta penambahan event pada masing-masing komponen buat bisa memberikan tampilan yang dapat diterima oleh user dan bisa menjalankan proses.

a. Mengatur Property

Property dalam tampilan antar muka Visual Basic terletak di sebelah kanan, misalnya gambar  berikut:

Gambar  pengaturan property

Masing-masing komponen mempunyai property yg tidak sinkron serta jumlahnya poly, namun terdapat beberapa property yang acapkali digunakan pada setiap komponen, diantaranya [Caption]. Property yg tak jarang dipakai buat Form antara lain:

• Name: menyatakan nama obyek form yg sangat berguna buat memanggil dan menyimpan form.

• Caption: digunakan untuk memberikan title pada form.

• StartUpPosition: dipakai buat meletakkan form waktu form tadi dipanggil atau aktif. Ada empat pilihan yaitu: Manual, CenterOwner, CenterScreen, Windows Default,

b. Event Dengan Kode Program

Pemrograman visual bersifat event-driver, yang merupakan acara bekerja berdasarkan event yg terjadi ketika suatu object diberikan aksi misalkan tombol ditekan, option dipilih, atau selesainya mengetikkan sesuatu dalam text lalu pada tekan [Enter]. Untuk membuat event ini tinggal click dalam komponen berdasarkan tampilan user interface yang sudah dibuat.

Baca Juga

• Pengertian Dan Fungsi Visual Basic
• Pengertian Dan Fungsi Visual Studio
• Pengertian Dan Fungsi Microsoft Visual Basic
• Pengertian Dan Fungsi Toolbox Pada Visual Basic
• Pengertian Dan Fungsi Dari Visual Basic

Gambar Event dank ode program

Perhatikan gambar  waktu form pada-click maka akan timbul event Load, ini disebabkan event default buat form adalah load. Dan secara otomatis di bagian kode acara telah disediakan fungsi untuk event load pada form yg tertulis:

Private Sub Form_Load()

End Sub

Di pada fungsi ini dituliskan kode program. Kode acara ini dijalankan waktu form dipanggil. Event ini bisa diganti pada bagian [Event], perhatikan bahwa event dalam setiap komponen termasuk form jumlahnya poly, tinggal dipilih sesuai kebutuhan aplikasi.

Komponen yang primer digunakan pada visual basic buat dihubungakan dengan mikrokontroler merupakan :

a. Mscomm, Komponen tersebut menyediakan fasilitas komunikasi antar program pelaksanaan yg telah dibentuk dengan port serial. Untuk mengirim serta menerima data melalui port serial. Properti yg digunakan PortOpen, yg digunakan buat membuka ataupun menutup port serial yang dihubungkan dengan MSComm. Input, digunakan buat mengambil data string yg ada dalam buffer penerima. Output, dipakai buat menulis data string pada buffer kirim. ComEvReceive, sudah diterima karakter sebanyak nilai properti Rthereshold. Even ini akan dibangkitkan monoton hingga data diambil menurut buffer penerima menggunakan perintah input. Even ini akan dibangkitkan jika nilai pada properti Rthereshold nir diisi ‘0’

b. Timer, Timer berfungsi menjadi trigger atau pembangkit dalam pengiriman data. Tiap ketika timer akan mengecek dan menyesuaikan data yg dikirim sama dengan data yg diterima. Timer akan mendektesi terus-menerus Interval ‘1’ dtk interaksi port serial dengan mikrokontroler menggunakan cara personal komputer mengirimkan data nilai () MSComm.output

c. Crystal report, berfungsi sebagai penghubung pelaksanaan antara visual basic menggunakan aplikasi crystal report. Dalam aplikasi di visual basic komponen ini tersedia jika crystal report telah diinstal.

PENGERTIAN PERENCANAAN MUNURUT PARA AHLI

Pengertian Perencanaan Munurut Para Ahli

Pengertian perencanaan memiliki poly makna sesuai menggunakan pandangan masing-masing pakar serta belum terdapat batasan yang dapat diterima secara generik. Pengertian atau batasan perencanaan tadi diantaranya sebagai berikut :

• Perencanaan merupakan suatu proses mempersiapkan secara sistematis kegiatan-kegiatan yg dilakukan buat mencapai suatu tujuan tertentu. Oleh karena itu pada hakekatnya terdapat pada setiap jenis usaha manusia (Khairuddin, 1992 : 47). 
• Perencanaan adalah merupakan suatu upaya penyusunan program baik program yang sifatnya generik juga yang khusus, baik jangka pendek juga jangka panjang (Sa’id & Intan, 2001 : 44 ). 
• Perencanaan sebagai Analisis Kebijakan (Planning as Policy Analysis) yaitu, adalah tradisi yang diilhami sang logika-akal berpikir ilmu manajemen, administrasi publik, kebangkitan balik ekonomi neoklasik, serta teknologi liputan yg disebut sibernetika (Aristo, 2004). 

Perencanaan, meskipun mengandung pengertian masa depan, bukanlah hipotesis yg dibentuk tanpa perhitungan. Hipotesis pada perencanaan selalu berdasarkan atas data-data serta perkiraan yg telah tercapai, serta juga memperhitungkan asal daya yang terdapat dan akan bisa dihimpun. Dengan demikian, perencanaan berfungsi menjadi panduan sekaligus ukuran buat menentukan perencanaan berikutnya. Mosher (1965 : 191) menyatakan bahwa, sering perencanaan hanya meliputi kegiatan-aktivitas baru, atau alokasi keuangan buat aktivitas-kegiatan usang, tanpa menilai balik kualitasnya secara kritis. Acapkali lebih poly sumbangan bisa diberikan pada pembangunan dengan memperbaiki kualitas aktivitas yg sedang pada pelaksanaan daripada memulai yg baru. 

Perencanaan pada dasarnya merupakan penetapan alternatif, yaitu memilih bidang-bidang dan langkah-langkah perencanaan yang akan diambil dari banyak sekali kemungkinan bidang dan langkah yang terdapat. Bidang serta langkah yang diambil ini tentu saja dilihat sesuai menggunakan tujuan yg hendak dicapai, sumber daya yang tersedia dan mempunyai resiko yang sekecil-kecilnya. Oleh sebab itu, dalam penentuannya ada berbagai bentuk perencanaan yang merupakan alternatif-cara lain dipandang berdasarkan aneka macam sudut, misalnya yg dijelaskan oleh Westra (1980) pada Khairuddin (1992 : 48), diantaranya :

• Dari segi jangka waktu, perencanaan dapat dibedakan : (a) perencanaan jangka pendek (1 tahun), dan (b) perencanaan jangka panjang (lebih dari 1 tahun). 
• Dari segi luas lingkupnya, perencanaan dapat dibedakan : (a) perencanaan nasional (umumnya buat mengejar keterbelakangan suatu bangsa dalam berbagai bidang), (b) perencanaan regional (buat menggali potensi suatu daerah dan membuatkan kehidupan rakyat daerah itu), dan (c) perencanaan lokal, misalnya; perencanaan kota (buat mengatur pertumbuhan kota, menertibkan penggunaan tempat dan memperindah corak kota) serta perencanaan desa (untuk menggali potensi suatu desa serta menyebarkan rakyat desa tadi). 
• Dari segi bidang kerja yang dicakup, bisa dikemukakan diantaranya : industrialisasi, agraria (pertanahan), pendidikan, kesehatan, pertanian, pertahanan dan keamanan, dan lain sebagainya. 
• Dari segi tata jenjang organisasi dan taraf kedudukan menejer, perencanaan dapat dibedakan : (a) perencanaan haluan policy rencana, (b) perencanaan program (program planning) serta (c) perencanaan langkah operational rencana. 

Perencanaan Pembangunan Masyarakat

Soetomo (2006 : 56) mengungkapkan bahwa, pembangunan rakyat ditinjau dari prosedur perubahan dalam rangka mencapai tujuannya, kegiatan pembangunan masyarakat ada yang mengutamakan serta menaruh penekanan pada bagaimana prosesnya hingga suatu hasil pembangunan bisa terwujud, serta adapula yg lebih menekankan pada hasil material, pada pengertian proses serta mekanisme perubahan buat mencapai suatu output material nir begitu dipersoalkan, yg krusial dalam saat nisbi singkat dapat ditinjau hasilnya secara fisik. Pendekatan yg pertama tak jarang diklaim menjadi pendekatan yg mengutamakan proses dan lebih menekankan pada aspek manusianya, sedangkan pendekatan yang ke 2 diklaim sebagai pendekatan yg mengutamakan hasil-hasil material dan lebih menekankan pada sasaran.

Secara umum community development adalah aktivitas pengembangan warga yang dilakukan secara sistematis, berkala dan diarahkan buat memperbesar akses masyarakat guna mencapai syarat sosial, ekonomi dan kualitas kehidupan yang lebih baik apabila dibandingkan dengan aktivitas pembangunan berikutnya. Dengan dasar itulah maka pembangunan rakyat secara generik ruang lingkup acara-programnya bisa dibagi berdasarkan kategori sebagai berikut : (1) community service, (dua) community empowering, serta (3) community relation (Rudito & Budimanta, 2003 : 29, 33).

Solihin (2006), membicarakan tiga tahapan perencanaan pembangunan yaitu : (1) perumusan dan penentuan tujuan, (dua) pengujian atau analisis opsi atau pilihan yang tersedia, dan (tiga) pemilihan rangkaian tindakan atau kegiatan untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan serta sudah disepakati beserta. Dari ketiga tahapan perencanaan tadi bisa didefenisikan perencanaan pembangunan daerah atau dearah menjadi berikut yaitu : suatu usaha yang sistematik berdasarkan berbagai pelaku (aktor) baik generik (publik) atau pemerintah, partikelir, juga grup rakyat stakeholder lainnya pada strata yg berbeda buat menghadapi saling ketergantungan dan keterkaitan aspek fisik, sosial, ekonomi serta aspek lingkungan lainnya. Selanjutnya Adi (2003 : 81-82), pada perencanaan sosial tidak terdapat perkiraan yg pervasif mengenai tingkat intraktabilitas ataupun perseteruan kepentingan. Dalam perencanaan sosial klien lebih dilihat menjadi konsumen berdasarkan suatu layanan (service), dan mereka akan mendapat serta memanfaatkan acara dan layanan sebagai output berdasarkan proses perencanaan.

Suzetta (2007) menyebutkan bahwa, Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, telah dijabarkan lebih lanjut ke pada Peraturan Pemerintah (PP) No. 39 serta No. 40 Tahun 2006. Sistem perencanaan ini diperlukan bisa mengkoordinasikan semua upaya pembangunan yang dilaksanakan sang aneka macam pelaku pembangunan sehingga menghasilkan sinergi yg optimal pada mewujudkan tujuan serta asa bangsa Indonesia. Berdasarkan hal tersebut, maka Proses perubahan sosial (atau “pembangunan”) tersebut perlu dilakukan secara bersiklus, terkoordinasi, konsisten, dan berkelanjutan, melalui “peran pemerintah bersama masyarakat” menggunakan memperhatikan syarat ekonomi, perubahan-perubahan sosio-politik, perkembangan sosial-budaya yang ada, perkembangan ilmu serta teknologi, serta perkembangan dunia internasional atau globalisasi.

Perencanaan Pembangunan Partisipasi 

1. Pengertian Partisipasi

Istilah partisipasi sekarang ini menjadi kata kunci pada setiap program pengembangan warga dimana-mana, seolah-olah menjadi “lebel baru” yg wajib melekat pada setiap rumusan kebijakan serta proposal proyek. Dalam perkembangannya sering diucapkan dan ditulis berulang-ulang namun kurang dipraktekkan, sehingga cenderung kehilangan makna. Partisipasi sepadan menggunakan arti peranserta, ikutserta, keterlibatan, atau proses belajar beserta saling memahami, menganalisis, merencanakan dan melakukan tindakan sang sejumlah anggota warga .

Asngari (2001: 29) menyatakan bahwa, penggalangan partisipasi itu dilandasi adanya pengertian beserta serta adanya pengertian tadi adalah lantaran diantara orang-orang itu saling berkomunikasi dan berinteraksi sesamanya. Dalam menggalang peran serta seluruh pihak itu dibutuhkan : (1) terciptanya suasana yang bebas atau demokratis, dan (dua) terbinanya kebersamaan. Selanjutnya Slamet (2003: 8) menyatakan bahwa, partisipasi warga pada pembangunan merupakan sebagai ikut sertanya masyarakat dalam pembangunan, ikut dalam kegiatan-kegiatan pembangunan, dan ikut dan memanfaatkan serta menikmati hasil-output pembangunan. Gaventa serta Valderama (1999) dalam Arsito (2004), mencatat terdapat tiga tradisi konsep partisipasi terutama bila dikaitkan menggunakan pembangunan masyarakat yg demokratis yaitu: 1) partisipasi politik Political Participation, 2) partisipasi sosial Social Participation dan 3) partisipasi warga Citizen Participation/Citizenship, ke tiga hal tadi bisa dijelaskan menjadi berikut :

• Partisipasi Politik, political participation lebih berorientasi pada ”menghipnotis” dan ”mendudukan wakil-wakil rakyat” dalam forum pemerintahan ketimbang partisipasi aktif pada proses-proses kepemerintahan itu sendiri. 
• Partisipasi Sosial, social Participation partisipasi ditempatkan sebagai keterlibatan rakyat terutama yg dilihat menjadi beneficiary atau pihak di luar proses pembangunan dalam konsultasi atau pengambilan keputusan pada seluruh tahapan daur proyek pembangunan dari penilaian kebutuhan sampai evaluasi, implementasi, pemantauan dan penilaian. Partisipasi sosial sebenarnya dilakukan untuk memperkuat proses pembelajaran serta mobilisasi sosial. Dengan kata lain, tujuan utama menurut proses partisipasi sosial sebenarnya bukanlah pada kebijakan publik itu sendiri namun keterlibatan komunitas dalam dunia kebijakan publik lebih diarahkan menjadi sarana pembelajaran dan mobilisasi sosial. 
• Partisipasi Warga, citizen participation/citizenship menekankan pada partisipasi eksklusif masyarakat dalam pengambilan keputusan dalam lembaga dan proses kepemerintahan. Partisipasi masyarakat telah mengalihkan konsep partisipasi “dari sekedar kepedulian terhadap ‘penerima derma’ atau ‘kaum tersisih’ menuju ke suatu kepedulian dengan berbagai bentuk keikutsertaan masyarakat dalam pembuatan kebijakan dan pengambilan keputusan di aneka macam gelanggang kunci yang menghipnotis kehidupan mereka”. Maka tidak sama menggunakan partisipasi sosial, partisipasi warga memang lebih berorientasi pada rencana penentuan kebijakan publik oleh masyarakat ketimbang membuahkan arena kebijakan publik menjadi sarana pembelajaran. 

2. Proses Perencanaan Pembangunan Partisipasi

Ndraha (1990 : 104) menyatakan bahwa, dalam menggerakkan perbaikan syarat dan peningkatan taraf hidup rakyat, maka perencanaan partisipasi harus dilakukan menggunakan bisnis : (1) perencanaan harus diubahsuaikan menggunakan kebutuhan rakyat yg nyata (felt need), (2) dijadikan stimulasi terhadap rakyat, yg berfungsi mendorong timbulnya jawaban (response), dan (tiga) dijadikan motivasi terhadap rakyat, yang berfungsi membangkitkan tingkah laris (behavior). Dalam perencanaan yang partisipatif (participatory rencana), rakyat dipercaya menjadi kawan dalam perencanaan yg turut berperan serta secara aktif baik dalam hal penyusunan maupun implementasi planning, karena walau bagaimanapun masyarakat adalah stakeholder terbesar dalam penyusunan sebuah produk planning.

Suzetta (2007), menjadi cerminan lebih lanjut berdasarkan demokratisasi serta partisipasi sebagai bagian dari good governance maka proses perencanaan pembangunan juga melalui proses partisipatif. Pemikiran perencanaan partisipatif diawali dari pencerahan bahwa kinerja sebuah prakarsa pembangunan rakyat sangat ditentukan oleh semua pihak yg terkait dengan prakarsa tadi. Sejak dikenalkannya contoh perencanaan partisipatif, istilah “stakeholders” menjadi sangat meluas serta akhirnya dianggap sebagai idiom contoh ini.

Slamet (2003 : 11) menegaskan bahwa bisnis pembangunan pedesaan melalui proses perencanaan partisipasi perlu didekati menggunakan berbagai cara yaitu : (1) ekskavasi potensi-potensi bisa dibagung oleh warga setempat, (2) training teknologi tepat guna yg mencakup penciptaan, pengembangan, penyebaran hingga digunakannya teknologi itu sang rakyat pedesaan, (3) pembinaan organisasi bisnis atau unit pelaksana yg melaksanakan penerapan banyak sekali teknologi sempurna guna buat mencapai tujuan pembangunan, (4) pelatihan organisasi pembina/pendukung, yg menyambungkan bisnis pembangunan yg dilakukan sang individu-individu warga rakyat pedesaan menggunakan lembaga lain atau dengan taraf yang lebih tinggi (kota, kecamatan, kabupaten, propinsi, nasional), (lima) training kebijakan pendukung, yaitu yg meliputi input, porto kredit, pasaran, serta lain-lain yg memberi iklim yg serasi buat pembangunan.

Cahyono (2006), proses perencanaan pembangunan menurut partisipasi masyarakat harus memperhatikan adanya kepentingan warga yg bertujuan buat mempertinggi kesejahteraan rakyat, sehingga itu pada proses perencanaan pembangunan partisipasi terdapat beberapa hal yang perlu diperhatikan antara lain : (1) perencanaan program harus berdasarkan berita dan kenyataan dimasyarakat, (2) Program harus memperhitungkan kemampuan warga menurut segi teknik, ekonomi dan sosialnya, (tiga) Program harus memperhatikan unsur kepentingan gerombolan dalam rakyat, (4) Partisipasi warga dalam pelaksanaan acara (5) Pelibatan sejauh mungkin organisasi-organisasi yang ada (6) Program hendaknya memuat program jangka pendek serta jangka panjang, (7) Memberi kemudahan buat penilaian, (8) Program harus memperhitungkan syarat, uang, ketika, indera serta tenaga (KUWAT) yg tersedia.

Baca Juga

• Definisi Perencanaan Menurut Para Ahli Terbaru
• Pengertian Perencanaan Menurut Para Ahli
• Pengertian Perencanaan Menurut Para Ahli Pdf
• Pengertian Perencanaan Menurut Para Ahli Dalam Bukunya
• Pengertian Perencanaan Menurut Para Ahli Tahun 2010
• Pengertian Perencanaan Menurut Para Ahli Terbaru
• Pengertian Perencanaan Menurut Para Ahli Dan Daftar Pustaka
• Pengertian Perencanaan Menurut Para Ahli Tahun 2015
• Pengertian Perencanaan Menurut Para Ahli Beserta Daftar Pustaka
• Pengertian Perencanaan Menurut Para Ahli Tahun 2012

PENGERTIAN JENISJENIS PRODUKTIVITAS

Pengertian, Jenis-Jenis Produktivitas

Produktivitas ikut memilih pembentukan angka indeks pertumbuhan nasional. Suatu negara atau industri bisa dikatakan mengalami kemajuan bila dapat mengurangi pengorbanan asal daya, untuk membentuk produk yang lebih akbar dengan mutu yang lebih baik. Peningkatan produktivitas secara holistik akan memajukan potensi pengadaan barang dan jasa dalam jumlah yang lebih akbar buat setiap pekerja sehingga lebih besar unsur-unsur kebutuhan hidup masyarakat yang dapat dipenuhi sendiri. Ini berarti tingkat kesejahteraan rakyat bertambah tinggi. Alasannya merupakan bahwa peningkatan produktivitas berarti peningkatan pendapatan pekerja, serta peningkatan pendapatan selanjutnya menambah kuat daya beli masyarakat akan barang dan jasa. Peningkatan produktivitas membutuhkan perencanaan yg cermat, yg tidak lagi adalah hasil sampingan berdasarkan bisnis perencanaan lainnya tetapi merupakan perencanaan yg berdiri sendiri menggunakan banyak sekali upaya yang terkandung di dalamnya.

Menurut Blocher, Chen dan Lin yang diterjemahkan sang Susty (2001;847) pada bukunya Manajemen Biaya mengemukakan mengenai pengertian produktivitas sebagai berikut :

“Hubungan antara berapa hasil yg hasilkan serta berapa input yg dibutuhkan untuk menghasilkan output tersebut.”

Sedangkan menurut Hansen dan Mowen yg diterjemahkan oleh Hermawan (2000;22) dalam bukunya Akuntansi Manajemen menyebutkan sebagai beikut :

“Produktivitas merupakan berkaitan menggunakan pembuatan hasil secara efisien dan secara spesifik menunjuk dalam interaksi antara hasil (hasil produksi) serta input (bahan baku) yg dipakai buat menghasilkan hasil.” 

Menurut Alma 2003 (www majalahswa com) menyatakan bahwa terdapat tiga kekuatan internal yg berpengaruh pada produktivitas, diantaranya yaitu:

1. Proses manajemen 

Menyangkut tentang merencanakan internal organisasi, mengintegrasikan, dan mengawasi segala kegiatan. Jika organisasi strukturnya tidak benar, pekerjaan semrawut, supervisi lemah, maka tingkat produktivitas akan menurun.

2. Kepemimpinan manajerial

Berhubungan menggunakan tujuan perusahaan, penyediaan syarat kerja, ruangan, ventilasi, peralatan, yang dapat mendorong pekerja lebih ulet serta semangat

3. Motivasi

Faktor-faktor yang bisa memotivasi karyawan buat bekerja lebih produktif, mempertinggi prestasi, mengurangi kesalahan dan menaikkan efisiensi.”

Menurut Umar (2007:81) mengemukakan produktivitas adalah sebagai berikut :

“Produktivitas mempunyai dua dimensi, dimensi pertama merupakan Efektivitas yg mengarah pada pencapaian unjuk kerja yang maximal yaitu pencapaian target yang berkaitan dengan kualitas, kuantitas, serta saat yg kedua yaitu Efisiensi yg berkaitan dengan upaya membandingkan input menggunakan realisasi penggunaanya atau bagai mana pekerjaan tersebut dilakukan”

Produktivitas dari dewan produktivitas nasional (2007:79) adalah sebagai berikut:

sikap mental yg selalu berpandangan bahwa mutu kehidupan hari ini wajib lebih baik dari hari kemarin serta hari esok harus lebih baik dari hari ini

John soeprihanto (2007:80) beropini bahwa produktivitas adalah menjadi berikut : 

Perbandingan antar hasil-output yang sudah dicapai menggunakan keseluruhan asal daya yang digunakan atau perbandingan jumlah produksi (hasil) dengan asal daya yang dipakai (input)

Klingner serta Nanbaldian (2007:82) mengemukakan produktivitas adalah menjadi berikut: 

Merupakan pungsi perkalian dari bisnis pegawai (effort), yang didukung dengan motivasi yg tinggi, dengan kemampuan pegawai (ability) yg diperoleh melalui latihan-latihan. Selain keterkaitan produktivitas menggunakan bisnis sumberdaya insan, produktivitas pula memiliki hubungan keterkaitan dengan efesiensi, efektivitas, dan kualitas

Dari beberapa pengertian produktivitas diatas bisa disimpulkan bahwa program peningkatan produktivitas berupaya buat mencapai total efisiensi produktif. Peningkatan produktivitas teknis dapat dicapai melalui penggunaan lebih sedikit input buat membentuk hasil yang sama atau memproduksi output lebih banyak dengan jumlah input yang sama.

Jenis-jenis Pengukuran Produktivitas 

Pengukuran produktivitas memperlihatkan adanya perubahan-perubahan dalam tingkat eksklusif, dengan adanya taraf pengukuran produktivitas ditingkat perusahaan, pihak manajemen akan mengetahui bahwa usahanya sedang berkembang. Pengukuran produktivitas dilakukan menggunakan mengukur perubahan produktivitas sehingga bisa dilakukan penilaian terhadap usaha buat memperbaiki produktivitas. Pengukuran produktivitas bisa bersifat prosfektif serta berfungsi menjadi masukan buat pengambilan keputusan strtegik.

Jenis-jenis produktivitas berdasarkan Mulyadi (2001:466) pada bukunya Akuntansi Manajemen megemukakan sebagai berikut:

1. Produktivitas Total pengukuran produktivitas total dapat dilakukan dalam 2 syarat, tanpa adanya pertukaran produktivitas antarmasukan dan menggunakan memperhitungkan adanya pertukaran produktivitas antarmasukan 

                                            Output Total

Produktivitas Total =  ------------------

                                              Input Total

2. Produktivitas Parsial

Pengukuran produktivitas dapat dilakukan buat setiap masukan secara terpisah atau secara total buat holistik masukan yang dipakai buat membentuk keluaran. Pengukuran produktivitas buat satu masukan pada suatu ketika diklaim menggunakan pengukuran produktivitas parsial

                                           OutputTotal

Produktivitas Total =   ------------------

                                             Input Total

Tujuan Dan Manfaat Pengukuran Produktivitas

Suatu organisasi perusahaan perlu mengetahui dalam tingkat produktivitas mana perusahaan itu beroperasi, yang bertujuan supaya perusahaan itu bisa menaikkan daya saing menurut produk yg dihasilkannya pada pasar dunia yg amat kompetitif.

Menurut Vincent yang diterjemahkan oleh Sukoco (2000:24-25) dalam bukunya Manajemen Produktivitas Total terdapat beberapa manfaat pengukuran produktivitas pada suatu organisasi perusahaan, diantaranya:

1. Perusahaan bisa menilai efisiensi konversi asal dayanya, supaya bisa mempertinggi produktivitas melalui efisiensi penggunaan sumber-sumber daya itu.
2. Perencanaan asal-asal daya akan sebagai lebih efektif serta efisien melalui pengukuran produktivitas, baik pada perencanaan jangka pendek juga jangka panjang.
3. Tujuan ekonomis dan non irit menurut perusahaan dapat diorganisasikan pulang menggunakan cara memberikan prioritas eksklusif yang ditinjau berdasarkan sudut produktivitas. 
4. Perencanaan sasaran taraf produktivitas di masa mendatang bisa dimodifikasi balik berdasarkan keterangan pengukuran tingkat produktivitas sekarang.
5. Pengukuran produktivitas perusahaan akan menjadi liputan yg berguna dalam membandingkan taraf produktivitas di antara organisasi perusahaan dalam industri homogen dan berguna juga buat informasi produktivitas industri pada skala nasional maupun global.
6. Nilai-nilai produktivitas yang didapatkan dari suatu pengukuran bisa menjadi kabar yg berguna untuk merencanakan taraf laba berdasarkan perusahaan itu.
7. Pengukuran produktivitas akan menciptakan tindakan-tindakan kompetitif berupa upaya-upaya peningkatan produktivitas terus menerus (continuous productivity improvement)
8. Pengukuran produktivitas terus menerus akan menaruh kabar yang berguna buat memilih serta mengevaluasi kecenderungan perkembangan produktivitas perusahaan berdasarkan waktu ke saat.
9. Pengukuran produktivitas akan memberikan kabar yg bermanfaat dalam mengevaluasi perkembangan dan efektifitas menurut pemugaran terus menerus yang dilakukan dalam perusahaan itu.
10. Aktivitas negosiasi usaha (kegiatan tawar menawar) secara kolektif dapat diselesaikan secara rasional, jika telah tersedia ukuran-ukuran produktivitas.

Dengan adanya pengukuran peroduktivitas di perusahaan dapat memberi manfaat bagi perusahaan yaitu bisa membandingkannya dengan produktivitas standar yang sudah ditetapkan manajemen, mengukur taraf pemugaran produktivitas berdasarkan saat ke ketika, serta membandingkan dengan produktivitas industri sejenis yg menghasilkan produk serupa.

Adapun tujuan primer mengukuran produktivitas menurut Blocher, Chen, serta Lin yang diterjemahkan oleh Susty (2001;847) dalam bukunya Manajemen Biaya merupakan menjadi berikut :

Memperbaiki operasi menggunakan cara menggunakan input yg telah sedikit buat menghasilkan hasil yg sama atau memproduksi output lebih banyak dengan input yg sama

Bagaimana Meningkatkan Produktivitas

Bidang-bidang yg berkaitan menggunakan acara-acara produktivitas antara lain merupakan yang pertama mencakup dinamika struktur organisasi, mengcakup proses-prose pada manajemen sumber daya insan.

Lingkup perbaikan produktivitas menurut Gomes (2007:85) dalam bukunya Manajemen asal daya manusia merupakan menjadi berikut:

1. Fleksibelitas dalam melakukan prosedur-mekanisme pelayanan sipil

2. Sentralisasi manajemen yg mendukung pelayanan, antara lain mencakup mengetik daftar honor serta pembelian

3. Mengumpulkan laporan-laporan keuangan buat mempertinggi pendapatan

4. Desentralisasi yang terpilih atau terorganisasi kedalam unit-unit yang sama

5. Pemakaian yg meningkat mengenai ukuran-berukuran kinerja dan standar-baku kerja buat memonitori produktivitas

6. Konsolidasi pelayanan-pelayanan

7. Penggunaan model-model keputusan ekonomi rasional buat menjadwalkan serta perkara konservasi tenaga lainnya 

Cara Meningkatkan Produktivitas 

Menurut Nasution dalam kitab Manajemen Mutu Terpadu yg dikutip berdasarkan Ross (2001;209) mengemukakan cara buat mempertinggi produktivitas perusahaan menjadi berikut :

1. Menerapkan Program Reduksi Biaya

2. Mengelola Pertumbuhan

3. Bekerja Lebih Tangkas

4. Mengurangi Aktivitas

5. Bekerja Lebih Efektif

Adapun penjelasan berdasarkan kutipan cara menaikkan produktivitas tersebut di atas adalah menjadi berikut :

1. Menerapkan Program Reduksi Biaya

Reduksi biaya berarti pada menghasilkan output menggunakan kuantitas yg sama, kita memakai input pada jumlah yg lebih sedikit. Jadi, peningkatan produktivitas melalui acara reduksi porto berarti output yg tetap dibagi dengan input yang lebih sedikit. Program reduksi biaya mengacu kepada menghilangkan porto-porto yg dikeluarkan pada kegiatan-aktivitas yang nir perlu. 

2. Mengelola Pertumbuhan

Peningkatan produktivitas melalui mengelola pertumbuhan berarti kita menaikkan hasil pada kualitas yg lebih besar melalui peningkatan penggunaan input pada kuantitas yg lebih kecil. Artinya, output meningkat lebih poly, sedangkan input semakin tinggi lebih sedikit. Dalam pendekatan peningkatan produktivitas melalui pengelolaan pertumbuhan, suatu investasi atau tambahan biaya yang dimuntahkan akan membentuk lebih poly output menurut investasi itu sehingga nomor rasio output terhadap input akan semakin tinggi. 

3. Bekerja Lebih Tangkas

Peningkatan produktivitas melalui jurus ini adalah dengan memakai input yg sama, kita meningkatkan output. Jadi, produksi meningkat, tetapi jumlah input permanen sehingga akan diperoleh biaya produksi per unit output yg rendah. Meningkatkan arus perputaran inventori dan memperbaiki desain produk adalah aktivitas konkret menurut jurus bekerja lebih tangkas.

4. Mengurangi Aktivitas

Jurus ini mengajarkan dalam kita untuk mengurangi aktivitas produksi serta menghilangkan atau membuang asset yg nir produktif. Jadi, kita mempertinggi produktivitas perusahaan melalui pengurangan sedikit output serta mengurangi poly input yang nir perlu.

5. Bekerja Lebih Efektif

Peningkatan produktivitas melalui jurus ini merupakan menaikkan hasil, tetapi mengurangi penggunaan input. Caranya adalah menggunakan bekerja lebih efektif sebagai akibatnya kita akan memperoleh output yang lebih banyak menggunakan memakai input yang lebih sedikit.

Sedangkan berdasarkan Kussriyanto (2001:211) dalam bukunya Manajemen mutu terpadau mengemukakan bahwa peningkatan produktivitas pada dasarnya dapat dikelompokan pada empat bentuk atau cara yaitu sebagai berikut:

1. Pengurangan sedikit asal daya untuk memperoleh jumlah produksi yang sama

2. Pengurangan asal daya sekadarnya untuk memperoleh jumlah produksi yg lenih besar

3. Penggunaan jumlah asal daya yg sama buat memperoleh jumlah produksi yg lebih besar

4. Penggunaan jumlah asal daya yg lebih akbar untuk memperoleh jumlah produksi yang lebih akbar lagi

Peranan Entrepreneurship Dalam Meningkatkan Produktivitas

Peningkatan produktivitas membutuhkan perencanaan yang cermat, yg tidak lagi adalah output sampingan dari bisnis perencanaan lainnya tetapi merupakan perencanaan yg berdiri sendiri dengan banyak sekali upaya yg terkandung pada dalamnya.

Partisipasi para karyawan buat mendukung bisnis manajemen sangat dibutuhkan buat keberhasilan usaha peningkatan produktivitas, terutama pada melakukan tidakan dalam aktivitas usahanya.

Menurut Winardi (2003:81) pada bukunya entrepreneur serta entrepreneurship menyatakan sebagai berikut:

“Banyak pakar ekonomi mengambil kesimpulan serta sampai kini masih tetap berlaku, bahwa masalah yang paling mendasar pada perekonomian adalah menurunnya tingkat produktivitas, keliru satu alasan mengapa perhatian orang terhadap entrepreneurship semakin semakin tinggi merupakan semakin disadarinya peranan entrepreneurship dalam menaikkan produktivitas”

R.J Gordon yang dialih bahasakan atau diterjemahkan oleh Wahibur Rokhman (2003:122)

“Kemampuan pemimpin memiliki peranan strategis dalam proses produktivitas sebagai agen perubahan karena dalam kemampuan pemimpin ada proses peningkatan mutu yang seimbang, penjualan, serta output-hasil ekonomi yang lain, dan penemuan dalam pengembangan produk dan jasa baru, peningkatan kemampuan secara berkesinambungan mampu mencapai produktivitas yang aporisma”

Zimmerer yang dialih bahasakan oleh Buchari Alma (2007:67) mengemukakan

Entrepreneur merupakan satu gerombolan yg bagus, insan kreatif serta inovatif. Mereka merupakan bahan bakar pertumbuhan ekonomi rakyat, lantaran dia memiliki kemampuan berfikir dan bertindak produktif 

Demikian pentingnya produktivitas bagi pencapaian tujuan organiosasi, maka perhatian pimpinan terhadap kemajuan produktivitas sangatlah dibutuhkan, melalui kemapuan pimpinan tadi akan terjadi kemajuan mutu, penjualan dan output-output ekonomi yang lain serta penemuan, pengembangan produk serta jasa baru. Demikian bagi peningkatan disiplin kerja, keterampilan, keahlian, serta kecakapan pengusaha bisa membuat mereka mampu atau melaksanakan usahanya secara efektif dan efisien.