CARA MERUBAH UKURAN DAN JENIS TULISAN PADA STATUS FACEBOOK

Oleh pada tanggal
Merubah Font pada Status Facebook -Bagaimana cara merubah goresan pena di status facebook menjadi besar ? Facebook merupakan keliru satu media umum yang telah lama dan sangat populer pada negara kita ini. Namun akan terasa bosan waktu sering menulis pada status facebook hanya memakai jenis tulisan yg itu-itu saja. Akan lebih menarik bila saja kita bisa mengubah goresan pena di facebook menjadi bervariasi, namun banyak orang yg belum mengetahui cara mengganti tulisan dalam status facebook.
Cara mengganti tulisan pada Facebook sebagai warna, tebal serta miring sebenarnya tidaklah terlalu sulit untk mengetahuinya. Seperti yg sedang marak kali ini penulisan status di Facebook dengan ukuran yg lebih besar , tetapi dengan adanya pelaksanaan tadi mata kita akan tidak jenuh. Berikut ini akan kami bagikan cara membuahkan font menjadi akbar menggunakan menggunakan PC :

Cara Merubah Ukuran dan Jenis Tulisan Pada Status Facebook



Cara Ganti Font Status Anda Di Facebook Menggunakan PC :
  1. Pertama - tama adalah silahkan anda masuk dulu ke situsnya >> //id.8x.cc/random/fancy/fancy.php
  2. Kemudian lihat pada bagian bawah itu, ada bacaan Enter Text.
  3. Lalu masukkan status anda, terserah alias " Apa yang anda pikirkan " .
  4. Selanjutnya lihat pada atas, gaya tulisan yg kalian inginkan, klik keliru satu nya.
  5. Klik Fontulate.
  6. Nanti akan ada goresan pena yang anda ketik tadi, kemudian Copy Paste kan ke status Facebook anda.
  7. Selesai.

Sedangkan berikut adalah merupakan cara merubah bentuk serta jenis tex tulisan di facebook tanpa PC :
  1. Langkah awal silahkan masuk dalam alamat berikut >> //app.live-start.com/magic-status/?C=cool
  2. Kemudia untuk kolom no.1 adalah tempat dimana anda menulis pesan
  3. Lalu buat kolom no.2 merupakan loka anda menentukan bentuk serta jenis font yang diinginkan
  4. Untuk kolom no.tiga adalah output text / goresan pena menurut kolom no.1, silahkan di COPY kemudian paste dalam status anda / komentar.

baca juga artikel lainnya :
Cara Mengaktifkan dan Setting GPS Agar Lebih Akurat Pada Android
Cara Mengaktifkan / Menon-aktifkan GPS Geo-Location Foto pada iPhone
Demikian pembahasan kita kali ini tentang cara membarui tulisan dalam status facebook dengan / tanpa PC, semoga artikel kami bisa menaruh manfaat bagi kita seluruh. Sekian serta Terima kasih
Read more
Post a Comment

CARA TERBAIK MEMBUAT KOTAK SCROLL ATAU SCROOLLBAR DI POSTINGAN BLOG

Oleh pada tanggal
CARA TERBAIK MEMBUAT KOTAK SCROLL ATAU SCROOLLBAR DI POSTINGAN BLOG

Scrollbar sangat membantu blogger dalam mengatur tampilan postingan supaya nir terlalu panjang kebawah serta memudah kan pembaca buat memahami isi postingan blogger, kotak croll banyak dipakai blogger terutama blogger blogger propesional yg tak jarang memposting artikel mengenai tutorial CSS atau HTML dan blogger blogger lainnya

Apakah sebenarnya Scrollbar itu? Jika Anda melihat sebuah blog terutama yang menyajikan sebuah kode HTML tertentu dimana umumnya kode HTML tulisannya terlalu panjang, buat mempersingkat ruang di pada tulisan dipersingkat dengan sebuah kotak yang bisa meringkas goresan pena. Jadi dapat diartikan Scrollbar merupakan sebuah pilihan menu buat meringkas tulisan panjang dalam sebuah kotak yg dapat di scrooll buat menampilkan isi keseluruhan sebuah tulisan tersebut

Ada poly jenis serta variasi variasi kotak scrooll namun perlu kita sadari menjadi blogger selain membuat tampilan yg nyaman buat pembaca kita jua harus memikir kan satu hal krusial yaitu loading, terlalu banyak variasi atau animasi animasi dalam blog kita akan mempengaruhi kinerja blog kita , terutama saat loading.saat seseorang mengunjungi blog kita. Loading yg lambat tentu akan membuat pengunjung bosan,kesal, dan kehilangan mood membaca, ini lah yang terpenting yang wajib kita jaga sebagai blogger
Kotak scroll yg akan kita buat merupakan kotak scroll yg sangat ringan tetapi responsif
memang tidak banyak mempunyai variasi atau embel embel animasi yang menyuguhkan ke indahan
namun kotak scroll ini memiliki fungsi yg sama dengan kotak kotak scroll yg lain nya. Itu lah sebab nya kenapa saya memberi judul postingan ini CARA TERBAIK MEMBUAT KOTAK SCROLL ATAU SCROOLLBAR DI POSTINGAN BLOG
Simak langkah langkah berikut ini
  1. Pertama tama buka dasbor blog sobat dulu
  2. Mulai lah membuat postingan baru
  3. Pilih edit HTML (lihat pojok kiri atas dashbor blog sobat)
  4. kemudian pastekan kode HTML berikut ini
100px; overflow: auto; padding: 10px 30px; width: auto;">
isi dengan goresan pena sobat


Contoh hasil
CARA FLEXI assalamualaikum wr.wb kali ini aku akan membagikan beberapa contak jasa di bidang listrik mana tau agan bingung cari tukang listrik yang berpengalaman serta bertanggung jawab atas pekerjaan di bidang listrik, mempunyai tehnik pengerjaan yang rapi serta safty buat menghasilkan mutu instalasi yg optimal serta propesional serta memenuhi standard keamnan yang tinggi selain bisa mehubungi saya buat perkara listrik instalasi dan servis, saya pula punya rekan terdekat pada bidang listrik yang bisa di percaya dan bertanggung jawab ... Apa jika saya sedang sibuk atau sedang kebanjiran job ... Tetapi sebelum nya perkenal kan dahuluelectrician batam cityNama aku : Abdul somadAlamat : BATU AJIPekerjaan : cara flexiBidang : instalasi listrik serta servisHp :+62 812-6104-3687Blog : cara flexiKepuasan anda merupakan misi aku dankepuasan aku adalah senyuman anda

KETERANGAN
GANTI tulisan yang berwarna merah dengan goresan pena sobat dan yang rona kuning buat menyetting tinggi kotak scroll

JENIS JENIS SCROLL

  • SCROOL HORIZONTAL DAN COPY CODE DI BAWAH INI
CONTOH SCROOL HORIZONTAL
CARA FLEXI assalamualaikum wr.wb kali ini saya akan membagikan beberapa contak jasa di bidang listrik mana tau agan gundah cari tukang listrik yg berpengalaman dan bertanggung jawab atas pekerjaan di bidang listrik, memiliki tehnik pengerjaan yg rapi dan safty buat menghasilkan mutu instalasi yang optimal dan propesional dan memenuhi standard keamnan yang tinggi selain bisa mehubungi saya buat kasus listrik instalasi dan servis, aku jua punya rekan terdekat di bidang listrik yg dapat pada percaya serta bertanggung jawab ... Apa apabila saya sedang sibuk atau sedang kebanjiran job ... Tetapi sebelum nya perkenal kan dahulu electrician batam city Nama saya : Abdul somad Alamat : BATU AJI Pekerjaan : cara flexi Bidang : instalasi listrik serta servis Hp :+62 812-6104-3687 Blog : cara flexi Kepuasan anda merupakan misi saya serta kepuasan saya merupakan senyuman anda
  • CODENYA DI BAWAH INI :
border:1px solid black;width:auto ;height:50px;overflow-y:hidden;overflow-x:scroll;">

width:2500persen

;">
MASUKKAN TULISAN ANDA DISINI

  • SROLL VERTIKAL DAN HORIZONTAL COPY CODE NYA DI BAWAH INI
CONTOH SCROLL VERTIKAL DAN HORIZONTAL

PENANGKAL PETIR (GROUNDING)


PENANGKAL PETIR ATAU GROUNDING
 GROUNDING adalah sebuah jalur rangkaian kabel tembaga yang difungsikan sebagai jalan atau aliran bagi petir menuju ke permukaan bumi atau ground, sehingga petir tidak akan MERUSAK benda-benda yang terdapat di tempat tinggal anda karna ter aliri muatan listrik yang brasal menurut petir 
         Ada pun bagian utama menciptakan penangkal petir dan membuat penangkal petir dan Tempat pembumian penangkal petir dan berupa btg tembaga murni yang ujung tembaganya runcing. Dibuat menjadi runcing karena muatan listrik mempunyai sifat gampang berkumpul serta lepas pada ujung logam serta menciptakan. Dengan demikian bisa memperlancar proses tarik menarik menggunakan muatan  listrik yang  terdapat pada awan. Ini dipasang dalam bagian puncak sebuah bangunan atau gedung. Lalu di hubungkan eksklusif ke grounding atau (pembumian) dengan memakai kabel konduktor atau kabel yg terbuat berdasarkan tembaga murni....


Tujuan nya merupakan Saat muatan listrik negatif pada bagian bawah awan sudah tercukupi, maka muatan listrik positif di tanah akan segera tertarik. Muatan listrik kemudian segera merambat naik melalui kabel konduktor disertai dengan , menuju ke ujung batang penangkal petir dan pada saluran transmisi.ketika muatan listrik negatif berada cukup dekat di atas  atap, daya tarik menarik antara kedua muatan semakin bertenaga, muatan positif di ujung-ujung dan ditarik ke arah muatan negatif. Pertemuan   kedua muatan membuat genre listrik. Aliran listrik yg  melewati kabel tembaga penangkal petir serta itu akan mengalir ke pada tanah, melalui kabel konduktor penangkal petir dan menggunakan demikian  sambaran  petir nir tentang  bangunan yang.tersAMBAR PETIR karna sambaran  petir bisa merambat  ke pada  bangunan melalui dawai jaringan listrik menuju grounding atau (pembumian).karna bila sebuah bangunan tersambar petir bahayanya dapat  Mengganggu indera-indera elektro di bangunan yang terhubung ke  jaringan listrik itu, selain itu jua dapat mengakibatkan kebakaran atau ledakan. Untuk mencegah kerusakan akibat jaringan listrik tersambar petir,maka sebaik nya bangunan dipasangi alat yg diklaim penstabil arus listrik (surge arrestor), yaitu semacam internal proteksi penangkal petir...
    apa lagi kita yg tinggal di wilayah pulau batam hujan petir biasa terjadi pada pulau pulau seperti loka tinggal kita di batam... UNTUK SAUDARA SAUDARI YANG INGIN RUMAH NYA DI PASANG PENAGKAL PERTIR DAPAT MEHUBUNGI SAYA 
FACEBOOK ABDUL SOMAD


    Nama        : Abdul somad

    Alamat      : BATU AJI
    Pekerjaan  : cara flexi
    Bidang       :instalasi listrik serta servis
    Hp             :+62 812-6104-3687
    Blog          : cara flexI
                                         
KEPUASAN ANDA ADALAH MISI UTAMA SAYA... DAN KEPUASAN SAYA ADALAH SENYUMAN ANDA.....
 ( cara flexi )                                                  (   Abdul somad  )
                                                                                                         
                                                                                                                 
  • COPY CODE NYA DI BAWAH INI


MASUKKAN TULISAN ANDA DISINI
  • KETERANGAN
Border  = Ukuran garis tepi srcoll
Solid     = Warna garis tepi scroll
Height   = Tinggi scrool,
Width:2500% = Ukuran panjang scroll yang dipakai buat mengeser Scroll
Width  = Lebar kotak scroll, Anda sanggup merubah berukuran lebar sebagai auto supaya otomatis sesuai menggunakan berukuran lebar postingan.
Wa Assalamu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh
Read more
Post a Comment

LANGKAH LANGKAH LENGKAP CARA MEMBUAT BLOG GRATIS UNTUK BISNIS ONLINE

Oleh pada tanggal
BAnyak sekali pengguna internet yg hanya menghabiskan ketika dan kuota internetnya tanpa membentuk atau mendapatkan pengalaman yg berarti menurut kegiatan onlinenya, selain itu masih banyak yang beranggapan bahwa membuat sebuah blog itu sangat ribet serta sulit apalagi yang Gratisan, bila anda berfikir demikian maka anda tidak akan pernah keluar peradaban yg primitif, karena tahun 2016 Project Lon atau yang kita kenal menjadi Balon Google telah masuk ke indonesia, ribuan pulau serta juga pelosok tanah air kita akan di jangkau sang jaringan internet, perkembangan pengguna internet di indonesia pun akan melonjak ribuan persen di banding tahun - tahun sebelumnya, sebagai akibatnya peluang mendapatkan uang melalui sebuah blog pun akan terbuka lebar, atas dasar inilah, kami berupaya mengajak anda buat mempunyai sebuah Blog Gratisan yg mungkin kelak akan sangat berguna untuk anda serta bisa mendatangkan uang bagi anda, lantaran blog yang mengagumkan isinya dan yang ramai pengunjungnya akan menerima peluang menghasilkan uang berdasarkan iklan yg bisa anda tampilkan pada page blog langsung anda tersebut. CARA FLEXI !!! Langkah - Langkah Lengkap Cara Membuat Blog Gratis Untuk Bisnis Online berikut ini. Sebelum melanjutkan pembahasan kita mengenai Langkah - Langkah Lengkap Cara Membuat Blog Gratis, ada baiknya anda menyaksikan salah satu Video Tutorial yang menampilkan Panduan Cara membuat Blog Gratisan ini dia :


Berikut Ini adalah cara Instant Membuat Blog Gratisan, hanya butuh waktu 5 mnt saja anda sudah memiliki sebuah blog pribadi yg dapat anda isi sesuka hati. Silahkan ikuti langkah - langkahnya di bawah ini :
untuk Template blognya banyak pada jual pada toko online contoh - misalnya Silahkan anda lihat pada   SINI

Atau Bisa Anda Cek di --->  SINI

Langkah - Langkah Membuat Blog Gratis Di Blogspot

Pertama, anda wajib Log In pada Google terlebih dahulu

Jika telah, di dipojok kanan situs Google akan tertulis Nama anda atau Alamat Email anda 
( bila yg timbul merupakan alamat email anda berarti anda belum memiliki akun Google Plus, serta kebetulan saya belum mendaftar pada G+ jadi yang tertulis merupakan Email aku bukan Nama akun G+ aku  )

Setelah itu, buka website blogger.com , dan apabila anda belum mempunyai akun G+ maka yang terjadi merupakan seperti ini. 

 (Catatan : ini hanyalah "Langkah Tambahan" yang diperuntukan bagi anda yg belum mempunya saya Google Plus, namun bila anda telah mempunyai aku Googe Plus tersebut, anda sanggup langsung loncat ke Langkah 1.tiga)

Oke, Langsung saja klik Buat Profil Goole +
Lalu akan ada halaman seperti dibawah ini. Atur nama, jenis kelmin dll, supaya sesuai dengan yg anda inginkan. Setelah itu klik tombol Tingkatkan

Lalu, akan ada halaman misalnya dibawah ini, dan dihalaman ini anda bisa meng-invite sahabat anda supaya masuk dalam Lingkaran Google + anda, tapi disini buat mempersingkat waktu , aku pribadi klik tombol Lanjutkan

 Setelah itu akan muncul halam misalnya dibawah ini, silahkan klik tombol ikuti pada beberapa pilihan yang terdapat, selesainya itu klik Tombol Selesai. Dan apabila berhasil anda akan balik dibawa ke laman blogger.

Oke, jika telah misalnya Gambar dibawah ini pribadi saja klik tombol Lanjutkan Ke Blogger

Dan jika berhasil, akan muncul halaman misalnya dibawah ini. Dan itulah tampilan awal menurut Dashboar Blogger anda. Dan untuk menciptakan blog baru, klik saja tombol Blog Baru yg ada di samping kiri (terdapat dibawah nama berdasarkan akun blogger anda,  nama aku disini merupakan Blog Ulama Seo)

Setelah itu akan ada page pop-up seperti dibawah ini. Disini anda disuruh buat mengisi Judul Blog & Alamat ( Judul Blog & Alamat yang anda isikan akan menjadi Jdul serta Alamat Blog anda nantinya, serta sekedar tips berdasarkan aku usakan pilih judul dan alamat yg mudah diingat orang agar saat pengunjung mengunjungi situs anda pengunjung dapat menggunakan gampang mengingat situs anda.


di Template , anda bisa memilih tema yg akan anda gunakan pada blog anda nantinya.


Jika pada pengisian alamat anda mengalami kendala seperti Gambar pada atas, coba ganti alamat yg anda masukan dengan alamat yang kira kira belum dipakai sang orang lain. Coba terus sampai timbul tulisan "Alamat blog ini tersedia"

 Setelah sudah beres semuanya, anda sanggup pribadi klik tombol Buat Blog , Lalu tunggu sementara waktu sampai proses pembuatan blog sang blogger terselesaikan.


Dan apabila timbul page misalnya Gambar diatas, itu berarti anda sudah berhasil menciptakan Blog Baru anda sendiri. Saya ucapkan Selamat  :D

Langkah Membuat Blog Gratis Di Wordpress

Pertama, Buka situs wordpress.com , Tampilan websitenya kurang lebih seperti dibawah ini.
Setelah itu klik tombol berwarna biru yg bertuliskan Buat Situs Web
Setelah itu, akan timbul halaman baru seperti Gambar dibawah ini.

Pada page tadi anda disuruh untuk mengisikan data data misalnya :
  • Alamat Surel, Isikan menggunakan alamat Email anda 
  • Nama Pengguna ( ini yang akan sebagai user name anda nanti) 
  • Kata Sandi, isikan dengan istilah sandi yg anda inginkan
  • Alamat Blog, isikan menggunakan alamat ( terserah anda ) yang akan menjadi alamat blog anda nantinya

Jika telah terisi seluruh, langsung saja klik Buat Blog ( yang saya kotaki dengan rona hijau ). Lalu tunggu beberapa ketika serta akan ada page seperti dibawah ini. 
  • Judul Blog, isikan dengan judul blog anda
  • Slogan. Isi menggunakan jargon blog anda
  • Bahasa, pilih Bahasa Indonesia
Setelah semuanya beres, anda sanggup langsung klik tombol Langkah Berikutnya.

Tunggu sebentar, Lalu, akan muncul halaman misalnya dibawah ini. Disini anda bebas memilih tema blog anda. Setalah itu klik tombol Langkah Berikutnya.

Lalu, akan timbul halaman misalnya dibawah ini. Silahkan sesuaikan tema blog anda sinkron dengan kemauan anda, 
Setalah itu klik Langkah Berikutnya

Setelah itu, akan muncul halaman yg isinya memperlihatkan anda buat menghubungkan blog anda menggunakan akun twitter atau akun facebook anda, disini anda bebas mau melakukannya atau nir.
Dan apabila sudah, eksklusif saja klik Langkah Berikutnya

Setelah itu akan timbul pemberitahuan misalnya di bawah ini yg menyuruh anda buat mem-verivikasi email anda. Langsung saja buka Email anda.

Dan anda akan menerima email menurut wordpress, sekitar misalnya ini emailnya.
Setelah itu klik tombol Konfirmasi Alamat Email.

Dan selamat, Blog baru anda telah terselesaikan pada buat.
Pertama, buka situs //www.tumblr.com
Kurang lebih misalnya dibawah ini tampilan form pendaftarannya.
Langsung saja masukan Email, Password anda dan juga username yang ingin anda pakai. Setelah itu klik Sign Up.

Lalu akan timbul formulir misalnya dibawah ini, isikan dengan umur anda kemudian ceklis pada "I have read, understand, and agree to the Tumblr Terms Of Service".

Jika sudah, klik Next, Lalu akan timbul form untuk memasukan kode captcha. Masukan saja apa yg tertulis di gambar. Setelah itu klik Almost Done !
Akan timbul halaman baru seperti dibawah ini, yg menuruh anda buat mem-follow 5 blog. 

Jika sudah, tombol skip akan berubah sebagai tombol See it !, klik tombol tadi.

Lalu akan ada laman seperti dibwah ini, dan bila sudah muncul halaman misalnya ini pribadi saja refresh laman tadi atau mampu jua klik url ini //www.tumblr.com/dashboard

Jika sudah, akan terdapat pesan notifikasi seperti pada bawah ini.

Langsung saja cek email anda, serta anda akan menerima emai misalnya dibwah ini.

Langsung saja klik Verify email adress.


Dan selamat blog berplatform tumblr anda telah jadi, Mudah bukan ? Selanjutnya anda tinggal mengisi artikel yang rupawan pada blog anda, sehingga kelak blog anda ini sanggup sebagai blog yg ramai dan menghasilkan uang dari iklan.
Cara Mengisi serta Menulis Artikel di Blog Baru
Setelah memiliki blog maka langkah selanjutnya yang wajib kita memahami adalah bagaimana menulis artikel di dalamnya dan apa saja yg dilakukan agar mampu mulai aktif serta dikunjungi banyak orang. Berikut prosesnya :
a.  Masuk ke laman penulisan
Posting artikel di bloggerNote :
Silahkan anda klik tombol rona oranye (no 1) yang bergambar pensil tersebut buat mulai posting article, Atau klik icon pertanda panah mini buat menentukan beberapa pengaturan, misal ‘Pos‘ buat melihat semua artikel yg sudah ditulis, ‘Laman‘ buat menulis artikel menu misalnya profil, kontak serta sebagainya, ‘Komentar‘ buat melihat siapa saja yg sudah memberi comment, dan ‘Statistik‘ buat melihat jumlah pengunjungnya per hari, minggu atau bulan. Setelah masuk pada bagian itu, anda juga masih mampu melihat tombol pos atuu membuat artikel baru pada bagian kiri samping yang pula tulisannya oranye.
b.  Mulai posting
cara menulis artikel pada blog
Keterangan (sesuai angka):
Untuk fakta nomor 1 di sisi dengan judul artikel yg akan kamu publikasikan, sebaiknya jangan terlalu singkat dan kalau perlu sinkron menggunakan tema yg engkau ingin bahas supaya gampang terindeks.kolom buat mengetik tulisan blog anda. Untuk pengaturan dan gaya artikel, misalnya mem-bold, alfabet miring atau memperbesar istilah serta lainnya.label merupakan sama menggunakan nama berdasarkan kategori artikelnya. Ini gunanya buat mengelompokkan jenis goresan pena dalam satu kategori, missal ‘WordPress’ yang isinya segala menyangkut soal tutorial wordpress tadi.
Tombol kuning dengan goresan pena ‘Publikasikan’ adalah yg kita klik sesudah selasai menulis  supaya artikel tersebut mampu online dan dibaca semua orang.
Tips :
Agar goresan pena pada blog terlihat rapi maka usahakan jeda antar paragraf juga diperhatikan, yakni dengan menambah 1 spasi lagi setelahnya. Caranya relatif tekan enter 2 kali setiap ingin memulai paragraf baru.
Tips Menulis
Menulis untuk kitab menggunakan web sangat jauh bedanya, terlebih lantaran artikel blog tujuannya bukan hanya dibaca oleh insan akan tetapi jua mesin pencari yg punya standarnya masing-masing buat menentukan mana yang terbaik dan layak ditempatkan pada page pertama.
Mengenai ini telah kami ulas tuntas pada artikel sebelumnya, yakni Cara Menulis Artikel SEO Friendly Agar Praktis Masuk Halaman 1 Google (linknya terdapat di paragraf ke 4 berdasarkan bawah, tepatnya pada langkah ke 6 pada bawah ini). Di dalamnya kamu mampu baca semua misteri para master dalam mengelola setiap postingannya agar mudah terindeks dan bahkan Rank #1 pada banyak sekali output pencarian menggunakan kata kunci yg saingannya hingga jutaan.
Cara Mempercantik Blog Gratisan
Nah, pada atas kan anda telah mampu bikin blog, akan tetapi sayang tampilannya masih sederhana sekali. Untuk itu, anda wajib tahu bagaimana cara otak atik tampilan blog (warna, font, spasi, latar dll)dan cara membuat blog menarik serta keren serta mudah terindeks oleh google dan mesin pencari lainnya. Saya kira ini merupakan bagian yang paling krusial yang tidak bisa diabaikan lantaran selain menambah agama visitor juga tujuannya buat menghasilakan uang lebih poly yg karena mampu anda baca pada panduan pada halaman tersebut.
Blog yang keren dan cantik ada beberapa hal yg mendukung di dalamnya, misalnya design, rona, serta rapikan letaknya. Untuk desain kami sarankan gunakan yg modelnya Responsive, karena google serta mesin pencari lainnya juga sangat menyarankan ini menjadi bentuk penyesuaian dalam trend, yang mana sekarang pengguna internet melalui HP atua handphone jauh lebih banyak menurut yg memakai pc, sehingga apabila tampilannya responsive dia akan gampang menyesuaikan menggunakan ukuran perangkatnya, baik itu iPad, smart phone serta liannya.
Bagaimana supaya mudah masuk page pertama google atau ranking 1 di aneka macam mesin pencari?
Ini telah masuk pada langkah professional sebagai seseorang blogger serta ini dikenal menggunakan kata Teknik SEO (Search Engine Optimization). Untuk sanggup berhasil menciptakan blog atau artikel masuk laman 1 google, maka syaratnya hanyalah ketekunan, yakni tekun melakukan dua hal krusial ini, yaitu SEO On Page (optimasi dalam internal blognya, pada hal ini template serta artikelnya) serta SEO off Page (meningkatkan secara optimal eksternal, yaitu backlink yang mengarah ke blogmu).
Perlu anda ketahui bahwa yg namanya posisi atau ranking suatu blog juga artikelnya di google tidaklah tetap lantaran setiap pesaing anda menurut website lain melakukan meningkatkan secara optimal maka secara otomatis dia akan tergantikan kedudukannya, belum lagi bila terjadi update pada prosedur pemecahan google yang semakin usang semakin memperketat ketentuan soal ranking tadi.
Ada banyak yg mampu kita lakukan buat sanggup jadi kampiun dalam segala pencarian serta yang paling baik adalah ikut kursus SEO yang memberikan jaminan anda sanggup mengelola SEO menggunakan baik pada blog anda, mulai dari templatenya, artikelnya hingga pencarian backlinknya. Kebetulan penulis (saya sendiri) pula membuka kursus semalam untuk ini menggunakan bayaran 500ribu, tentunya rahasianya akan dibocorkan spesifik untukmu.
Cara Menghasilkan Uang Dari Blog Gratisan
Ini sebenarnya langkah terakhir selesainya kita melakukan aneka macam bisnis pada blog kita serta pengunjungnya telah sanggup mencapai sampai ribuan per harinya (minimal 5000 pageview per hari). Jadi sebenarnya dalam membangun sebuah website ada beberapa termin yg wajib dilakukan, mulai dari mempersiapkan, membangung, mengoptimasi hingga me-moneysasi atau menguangkannya, serta buat ini ada beberapa alternatif yg bisa aku rekomendasikan:
a. Google Adsense
Ini tergolong simpel dalam cara membuat dollar lewat internet, karena syaratnya kita hanya butuh blogspot gratisan saja serta sejumlah artikel di dalamnya yang diusahakan mampu mendatangkan pengunjung sampai manimal 5000-an kunjungan page per harinya. Dan adapun cara menghitung penghasilannya merupakan menggunakan melihat berapa jumlah klik yg didapatkan yang mana setiap kliknya mempunyai penghasilan yang tidak selaras, tergantung harga iklan menurut katakuncinya.
Cara google membayar pengiklannya merupakan mampu menggunakan melalui cek juga Western Union, tapi yang poly digunakan waktu ini sang para blogger adalah lewat Western Union karena sanggup diambil lewat pos dan tanpa biaya sama sekali. Sedangkan sistem kerja berdasarkan pengiklanan google ini adalah yg mana google sebagai mediator menurut pebisnis yg mau memasang iklan, sedangkan anda menjadi pemilik blog merupakan tangan kedua yang diserahkan tanggungjawab untuk mempromosikan iklan menurut pebisnis tadi. Caranya, mendaftar jadi member terlebih dahulu, sehabis itu akan diberi berupa kode yg akan dipasang pada blog, adapun kodenya beliau akan bekerja secara otomatis menyesuaikan jenis iklan yang timbul, tergantung dari jenis apa artikel yg ditampilkan dari blog tersebut, namanya iklan kontekstual. Untuk lebih jelasnya soal ini, silahkan lanjut baca Cara Menghasilkan Uang Lewat Blog Gratisan
b.  Kerjasama Penjualan
Ini juga yg paling menguntungkan dari saya jika kita telah paham cara membuat blog perdeo melalui blogger juga WordPress, karena kita mampu mengulas produk orang lain pada dalamnya sekaligus menyertakan link afiliasi menurut pemilik barang tadi yg kita buat waktu jadi member. Jadi, sistem kerjanya merupakan relatif dengan mamasang tautan dalam blog yg menyertakan angka atau kode anda sebagai pihak yang diajak kerjasama, dan jika ada yg mengunjungi tautan itu serta melakukan pembelian maka anda akan dicatat oleh sistemnya telah melakukan penjualan. Biasanya bayarannya sanggup sampai 50% dari harga. Beberapa yang direkomendasikan adalah soal ebook cara cepat hamil dan belajar bahasa inggris. Silahkan anda cari pada google telah poly sekali yg menawarkannya soalnya. Selengkapnya sanggup Anda Baca di sini : //caraflexi.blogspot.com/search/label/Tentang Affiliasi Marketing
c.  Dengan Toko Online .com
Jangan keliru, anda jua wajib memahami cara merubah blogspot jadi .com lantaran dengan cara itu web anda akan terlihat profesional, sekalipun masih menggunakan platform blogspot. Yang berubah hanya domainnya (alamatnya) saja, sedang pengaturannya pada bagian dalamnya tetap sama.
Setelah domainnya berubah, maka selanjutnya adalah merubah templatenya seperti toko online, kini ini telah poly sekali tampilan blogspot yang bentuknya bahkan mengalahkan website yang memakai CMS lain yg berbayar. Dan buat mendapatkannya engkau sanggup mengetikkan di google soal ini, misal “Tempalete Blogger buat Toko Online” dan sebagainya. Adapun langkah dalam menggantinya kamu bisa lihat bagian nomor 4 di atas, silahkan kunjungi tautan pada keterangannya soal bagaimana proses penggantian tempalate blogmu. Jadi tujuan membentuk uang menurut blog ini maka usahakan melakukan tiga hal, yakni merubah domainnya, tampilannya dan sebaiknya agar mampu juara di google. Mengenai semua ini sudah ada tautannya dalam artikel yg anda baca sekarang.
Simple kan cara membuat blog gratis pada blogspot? Yang harus dilakukan untuk berhasil adalah dengan melakukan ‘trial and error’. Maksudnya begini, mulailah dengan langsung praktek, bila terdapat yg nir dimengerti cob abaca secara akurat kemudian ulang lagi hingga sukses. Dan sangat dianjurkan supaya memakai koneksi internet yg lancer supaya prosesnya pun tidak memakan waktu yg usang. Dan selalu perhatikan pula bahwa anda selalu semakin tinggi dalam setiap tahapnya, mulai menurut membentuk, melakukan optimasi sampai mengjadikannya menjadi asal penghasilan yang mampu dijadikan menjadi penambah pundi-pundi famili anda.

--> SELANJUTNYA
Cara membuat blog perdeo di blogspot blogger memang sangat gampang sekali. Nama lengkap blog merupakan weblog yang berarti sebuah situs website yang memungkinkan pengguna nya bisa menuliskan atau memposting banyak sekali hal sesuai menggunakan keinginannya menggunakan gampang, serta dapat dikomentari sang pengunjungnya. - See more at: //www.seoterpadu.com/2013/09/cara-membuat-blog.html#sthash.jxtza8IS.dpuf

Cara Membuat Blog Gratis Di Blogspot

Pertama-tama yg akan saya tanyakan adalah, apakah anda telah punya akun gmail? Kalau belum, anda bisa menciptakan gmail terlebih dahulu dengan membaca artikel ini: Cara Membuat email gmail baru.
  1. Karena anda telah punya Google Email atau Gmail. Berarti yang wajib anda lakukan hanyalah masuk ke //blogger.com. Silahkan isi Form Login dengan data login dalam akun Gmail anda.
  2. Jika email anda belum pernah didaftarkan di blogger, akan ada ucapan selamat datang berdasarkan Blogger. Klik saja lanjutkan ke Blogger.
  • Anda akan masuk ke page Dashboard blogger, sekarang akun blogger anda sudah jadi.
Proses selanjutnya adalah mendaftarkan blog yg akan dibuat. Silahkan ikuti saja tutorial dibawah ini..
  • Pada halaman dashboard, silahkan klik Blog Baru yg ada pada samping kiri. Tombol tadi berguna buat mendaftar blog baru anda.
  • Akan ada tiga form pendaftaran blog yang harus anda isi, mencakup: 
  • Judul: Isi menggunakan nama blog anda
  • Alamat: Isi menggunakan alamat atau URL blog anda, misalnya seoterpadu.blogspot.com
  • Template: Pilih keliru satu, nanti mampu anda ganti sinkron yg anda mau.
  • Kemudian klik Buat Blog.
Blog anda kini telah jadi serta anda bisa melakukan apa saja pada blog itu.. Nanti akan saya buatkan artikel mengenai tahap awal setelah membuat blog misalnya mengganti template, menulis artikel, mengatur setelan, serta lain-lain.
- See more at: //www.seoterpadu.com/2013/09/cara-menciptakan-blog.html#sthash.jxtza8IS.dpuf
Read more
Post a Comment

KIAT MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KERJA

Oleh Anonymous pada tanggal
Kiat Meningkatkan Produktivitas Kerja 
Dalam upaya memenangkan persaingan di pasar bebas setiap perusahaan dituntut untuk mampu membentuk barang/jasa yang berdaya saing tinggi, yaitu barang/jasa yang memiliki keunggulan-keunggulan tertentu. Untuk menghasilakan barang/jasa yg berdaya saing tinggi ditentukan oleh taraf efisiensi yg tinggi. Tingkat efisien yg tinggi ditentukan sang kualitas Sumber Daya Manusia (SDM), yaitu SDM yg professional yang bisa membangun nilai tambah baru dan mampu menjawab tantangan baru. Untuk dapat memiliki SDM yg professional organisasi bisa melakukan pendidikan dan training serta bimbingan bagi SDM-nya. Hanya saja buat membuat prestasi kerja yang tinggi seorang karyawan tidak saja perlu mempunyai keterampilan, tetapi ia juga mempunyai impian serta semangat buat berprestasi tinggi. 

Dalam rangka buat meningkatkan prestasi kerja karyawan, tulisan ini akan membahas mengenai sebuah sistem dalam bidang manajemen SDM yang diyakini akan bisa mendorong tenaga kerja buat menaikkan prestasi kerjanya, yaitu yang disebut menggunakan Sistem Manajemen Kinerja, khususnya Sistem Manajemen Kinerja yg memfokuskan perhatiannya pada hasil.

ARTI DAN TUJUAN MANAJEMEN KINERJA 
Istilah Manajemen Kinerja adalah terjemahan menurut Performance Management. Menurut Ruky (2004), dipandang menurut suara kalimatnya, Manajemen Kinerja berkaitan dengan usaha, aktivitas atau acara yang diprakarsai dan dilaksanakan oleh pimpinan organisasi untuk merencanakan, mengarahkan dan mengendalikan prestasi kerja karyawan. Lantaran program ini mencantumkan istilah manajemen, maka seluruh kegiatan yang dilakukan pada “proses manajemen” harus terjadi dimulai dengan menetapkan tujuan dan target yg ingin dicapai, lalu tahap pembuatan rencana, pengorganisasian, penggerakan/pengarahan serta akhirnya penilaian atas hasilnya.

Bacal (2001) mendefinisikan Manajemen Kinerja menjadi proses komunikasi berkesinambungan yg dilaksanakan dari kemitraan antara karyawan serta atasan langsungnya. Terciptanya komunikasi 2 arah ini sebagai cara buat berhubungan meningkatkan kinerja serta sekaligus mencegah munculnya kinerja buruk.

Baik Ruky juga Bacal beropini, bahwa bagian yang paling penting pada Manajemen Kinerja adalah perencanaan. Oleh karena itu, hal pertama yang harus dilakukan pada Manajemen Kinerja ini adalah tetapkan tujuan atau target. Atasan dan masing-masing bawahan harus mengidentifikasi tujuan atau target yg hendak mereka capai, yaitu kinerja pada bentuk apa serta yg seperti bagaimana yg ingin dicapai. Dan lantaran yg menjadi objek merupakan kinerja insan, maka bentuk yang paling generik tentunya merupakan kinerja pada bentuk “produktivitas” SDM.

Ruang Lingkup Program Manajemen Kinerja
Program manajemen Kinerja ini ruang kingkupnya relatif akbar. Ia bersifat menyeluruh atau menggarap seluruh bagian/fungsi berdasarkan sebuah organisasi. Program ini menjamah seluruh elemen, unsur atau input yang harus didayagunakan oleh organisasi buat meningkatkan kinerja organisasi tersebut, bukan hanya manusia. Elemen-elemen tadi adalah teknologi (peralatan, metode kerja) yang digunakan, kualitas berdasarkan input (termasuk material), kualitas lingkungan fisik (keselamatan, kesehatan kerja, lay-out temapt kerja serta kebersihan), iklim serta budaya organisasi serta kompensasi dan imbalan. Kegiatan dengan ruang lingkup misalnya tadi diatas merupakan sebuah proyek akbar serta melibatkan hampir semua orang, serta wajib ditangani eksklusif oleh pemimpin puncak organisasi. Beberapa tim “adhoc” baik yang terdiri dari “orang pada” serta/atau konsultan diberi tugas khusus buat membantu pemimpin melakukan penelitia-penelitian membuat rancangan sampai menangani proyek-proyek khusus.

Dari uraian diatas dapat kita simpulkan, bahwa acara manajemen kinerja pada dasarnya merupakan sebuah proses pada MSDM. Selain itu penggunaan kata “manajemen” mempunyai implikasi, bahwa aktivitas tadi harus dilaksanakan sebagai proses manajemen umum, yang dimulai dengan penetapan sasaran dan pada akhiri menggunakan evaluasi. Proses tadi pada garis besarnya terdiri menurut lima kegiatan primer yaitu:
  • Merumuskan tanggung jawab serta tugas yg harus dicapai sang karyawan dan rumusan tadi disepakati beserta.
  • Menyepakati sasaran kerja dalam bentuk output yg wajib dicapai oleh karyawan untuk kurun ketika eksklusif. Termasuk pada termin ini merupakan penetapan baku prestasi serta tolak ukurnya.
  • Melakukan “monitoring”, melakukan koreksi, menaruh kesempatan dan donasi yang dibutuhkan bawahan.
  • Menilai prestasi karyawan tersebut menggunakan cara membandingkan prestasi yg dicapai dengan baku atau tolak ukur yg sudah ditetapkan sebelumnya. Dalam tahap penilaian ini harus tercakup juga kegiatan mengidentifikasi bidang-bidang yang ada serta dirasakan masih ada kelemahan pada orang yang dinilai.
  • Memberikan umpan balik pada karyawan yang dinilai menggunakan semua hasil penilaian yg dilakukan. Disini juga dibicarakan cara-cara buat memperbaiki kelemahan yg telah diketahui dengan tujuan menaikkan prestasi kerja dalam priode berikutnya.
Manfaat Program Manajemen Kinerja
Ada beberapa manfaat yg dapat diperoleh organisasi dengan menerapkan Sistem Manajemen Kinerja yaitu:
  1. Dapat menaikkan prestasi kerja karyawan, baik secara individu maupun kelompok, lantaran disini atasan dan bawahan diberi kesempatan buat memenuhi ekspresi pada kerangka pencapaian tujuan perusahaan dengan menetapkan sendiri sasaran kerja dan baku prestasi yg wajib dicapai dalam kurun ketika eksklusif.
  2. Peningkatan yang terjadi pada prestasi karyawan secara perorangan pada akhirnya akan mendorong kinerja sumber daya insan secara holistik yang direfleksikan dalam kenaikan produktivitas.
  3. merangsang minat dalam pengembangan langsung dengan tujuan menaikkan output karya serta prestasi pribadi serta potensi karyawan dengan cara menaruh umpan balik pada mereka tentang prestasi kerjanya.
  4. membantu perusahaan buat dapat menyusun program pengenbangan serta pelatihan karyawan yg lebih tepat guna. Dan nantinya dibutuhkan bisnis ini akan membantu perusahaan buat memiliki pasokan energi yg cakap dan terampil yg relatif buat pengembangan perusahaan pada masa depan.
  5. menyedikan indera/sarana buat mebandingkan prestasi kerja karyawan denagn tingkat imbalan/gajinya sebagai bagian menurut kebijakan serta system imbalan yg baik.
  6. memberikan kesempatan kepada karyawan buat mengeluarkan perasaannya tentang pekerjaan atau hal-hal yg berkaitan dengannya. Dengan demikian jalur komunikasi dan obrolan akan terbuka sebagai akibatnya bisa diharapkan bahwa proses penilaian prestasi kerja akan mengeratkan hubungan antara atasan dan bawahan.
Dari manfaat yang diuraikan diatas, dapat dijelaskan bahwa program Manajemen Kinerja akan membantu organisasi/perusahaan untuk merencanakan dan melaksanakan program-acara lain menggunakan lebih tepat serta baik, misalnya misalnya buat:
  • penyusunan program pembinaan dan pengembangan karyawan. Dengan melaksanakan Manajemen Kinerja bisa diketahui serta diidentifikasi pelatihan tambahan apa saja yg harus diberikan pada karyawan buat membantu supaya mampu mencapai baku prestasi yang ditetapkan.
  • Penyusunan acara susksesi dan kaderisasi. Dengan melaksanakan manajenem kinerja juga dapat diidentifikasi siapa saja karyawan yang memiliki potensi buat dikembangkan kariernya serta dicalonkan unutk menduduki jabatan-jabatan yg starategis.
  • Pembinaan karywan. Pelaksanaan manajemen kinerja pula dapat sebagai sasaran buat meneliti kendala karyawan buat meningkatkan prestasi kerjanya. Jika ternyata hambatannya bukan kemampuan, tetapi kemauan (motivasi), maka program pelatihan bisa dilakukan secara langsung, misalnya dengan memberikan konseling sang atasannya atau seorang konselor yg ditunjuk perusahaan.
Sistem Manajemen Kinerja Karyawan Yang Berorientasi Pada Output
Sistem Manajemen Kinerja yang berorientasi dalam output tak jarang juga diklaim menjadi Sistem Manajemen Kinerja yang berbasiskan pencapaian Sasaran Kinerja Individu (SKI). System ini memfokuskan dalam output yg diperoleh atau yang dicapai oleh karyawan. Ruky (2004) menyebutnya sebagai Result Oriented Performance Management By Objective (MBO) atau pada Indonesia popular dengan kata MBS (Manajemen Berdasarkan Sasaran).

Bagaimana menggunakan MBS menjadi dasar Manajemen Kinerja? Untuk menjawab pertanyaan diatas marilah kita melihat gambar berikut ini:

Dari gambar diatas bisa dipandang, bahwa acara Manajemen Kinerja ini benar-sahih memerlukan komunikasi 2 arah serta keterbukaan antara atasan dan bawahan. Mereka secara bersama-sama wajib meneliti pulang ruang lingkup tugas, tanggung jawab dan weweng bawahan. Kemudian atasan membicarakan sasaran-target perusahaan dan sasaran yang sebagai tanggung jawabnya pada bawahan. Selanjutnya bawahan juga harus tetapkan sasaran kerja sendiri yg akan mendukung sasaran perusahaan dan target atasan dilengkapi menggunakan standar prestasi serta tolak ukur keberhasilan pada nomor (satuan), saat penyelesaian dan spesifikasi lainya. Jika target telah disetujui sang atasan, kemudian dibuat action plan (rencana tindakan) yg mencantumkan secara rinci langkah-langkah apa yg akan diambil, siapa yang akan melakukan, kapan dimulai, kapan terselesaikan serta berapa biayanya. Agar target yg telah ditetapkan tercapai, pemantauan terhadap setiap output aktivitas sebaiknya dilakukan secara periodik atau bisa jua per proyek. Tujuan pemantauan ini supaya apabila karyawan mengalami kesulitan/ kendala bisa segera dibantu. Selain itu atasan serta bawahan secara formal akan bertemu buat melakukan pembicaraan (konseling) Baru dalam akhir kurun waktu,dilaksanakan penilaian prestasi kerja tahunan secara formal. Semua hasil yg dicapai dicatat, kendala-kendala serta kegagalan diidentifikasi dan dicari sebabnya. Pada beberapa organisasi, bawahan diminta buat menciptakan analisa sendiri atas hasil yg dicapainya. Langkah selajutnya, atasan serta bawahan membahas hasil kerja dan sekaligus mencari cara buat mengatasi kendala dalam masa berikutnya. Pada saat yg sama, bawahan umumnya telah menyiapkan sasaran kerja ynag ingin dicapai pada periode berikutnya. Kemudian atasan mengungkapkan hasil penilaiannya menggunakan atasan yg lebih tinggi, lengkap dengan usulan atau planning yg akan dilakukan terhadap bawahannya. 

Kendala dalam penerapan Manajemen Kinerja berbasis MBS
Dalam menerapkan manajemen kinerja terdapat beberapa hambatan yg perlu kita ketahui, yaitu:
  1. Perlu perubahan fundamental dalam budaya organisasi. Manajemn kinerja berbasis MBS hanya bisa sukses bilamana diteriama menjadi “budaya’ organisasi dalam arti yg luas-luasnya. Manajemen kinerja wajib telah dianggap menjadi suatu kebutuhan dan cara kerja yang dianggap sangat membantu mereka buat sukses. Semua anggota organisasi wajib punya perasaan memiliki system kerja tersebut. Untuk itu dibutuhkan komitmen penuh berdasarkan seluruh jajaran manajemen serta divisi sumberdaya insan yang harus terus menerus memantau penerapannya.
  2. Penolakan diam-membisu berdasarkan manajer serta karyawan. Masalah ini masih terkait erat dengan aspek budaya, baik budaya nasional maupun organisasi. Menurut output penelitian dan pengamatan pakar serta praktisi menejemen, galat astu aspek budaya Indonesia yg merusak kemajuan bangsa ini dan pengembangan karir individu yang bergerak pada organisasi adalah masih rendahnya penghargaan terhadap prestasi individu. Dalam organisasi besar termasuk perusahaan (misalnya BUMN) telah menjadi suatu kesepakatan (nilai) yang nir tertulis, bahwa’interaksi (dengan atasan) yg baik merupakan lebih krusial daripada prestasi kerja”. Oleh karena itu, setiap usaha mengukur prestasi secara obyektif dan terbuka selalu menyebabkan kegelisahan dan bisnis penghindaran. Masih terkait dengan hal itu, merupakan bahwa keharusan buat melakukan pembicaraan terbuka antara atasan bawahan mengenai kinerja bawahan juga menyebabkan situasi yang sama. Sistem nilai feodalistik yg masih kental menjurus pada gaya kepemimpinan “benevolen autokratik” dimana atasan wajib dipercaya ”bapak” dan bawaha wajib selalu tergantung pada atasan. Kondisi tadi dapat mengubah wacana konseling menjadi obrolan satu arah dimana atasan membei “pengarahan” /wejangan kepada bawahan yg hanya mengangguk angguk serta mengucapkan terima kasih (lantaran yg krusial gaji naik serta dapat bonus).
  3. Fokus Manajemen kinerja yg berjangka pendek. Apabila MBS hanya diterapkan menjadi dasar bagi manajemen kinerja sering nir dikaitkan menggunakan tujuan jangka panjang serta target jangka pendek bagi perusahaan secara keseluruhan, yang menjadi impian dan tanggung jawab” pemimpin puncak ”. Dalam kenyataannya, ini adalah keliru satu kelemahan terbesar menurut pengguanaan MBS menjadi dasar buat manajemen kinerja. Pimpinan puncak mempunyai tujuan, sasaran, rencana kerja dan rencana sendiri, namun pada jajaran dibawahnya masing-masing memutuskan target kerja sendiri yg mungkin nir sejalan menggunakan tujuan dan target yang ditetapkan oleh pimpinan zenit. Akibatnya dapat terjadi bahwa mayoritas karyawan mencapai sasaran masing-masing, namun perusahaannya mengalami kerugian paling atau paling sedikit nir mencapai target yang diinginkan. Oleh karena itu, walaupun perusahan mungkin tidak ingin terlihat menerapkan MBS secara keseluruhan serta hanya ingin menerapkan manajemen kinerja yang berbasis sasaran kerja individu (SKI) seharusnya target-target yg dibentuk sang setiap jajaran organisasi sejalan menggunakan sasaran perusahaan. Mekanisme dan sistemnya harus dipikirkan sang pimpinan puncak serta divisi sumber daya insan.
  4. Keberhasilan beberapa pekerjaan/jabatan hanya dapat diukur sehabis dua hingga lima tahun. Penetapan target kerja/sasaran jangka pendek seperti ditunjuk sang Manjemen Kinerja dari MBS belum tentu tepat untuk jabatan-jabatan tertentu. Untuk beberapa jabatan mungkin tidak tepat menetapkan target jangka pendek,. Karena orientasinya adalah dalam hasil jangka panjang. Contohnya merupakan dalam bidang Research and Development yang melakukan penelitian serta pengembangan pruduk yang outputnya tidak bisa pada menetapkan jangka waktu. Ada Produk yg mungkin baru dapat selesai pengembangannya setelah 18 bulan atau 2 tahun. 
  5. Tidak semua sasaran kerja bisa dirumuskan secara kuantitatif. Untuk beberapa bidang eksklusif terdapat kesulitan tetapkan target kerja yg mempunyai baku-setandar prestasi dalam ukuran kuantitatif atau angka. Misalnya buat bidang keuangan, akutansi, aturan dan SDM. Biasanya untuk itu terpaksa dicari-cari tolak ukur prestasi yg bisa digunakan, misalnya tanggal penyesesaian proyek/tugas. Selain itu, untuk pekerjaan tertentu misalnya oprator pada indrusti proses dan jabatan administratif dalam tingkat terendah mungkin sulit mambuat target-target kerja perorangan yg bisa ditetapkan secara kualitatif.
  6. Dapat terjadi “kongkalikong ” antara atasan serta bawahan pada memutuskan target. Pernah dan sering diketahui bahwa untuk menolong bawahannya sendiri supaya tidak menerima nilai tidak baik, atasan membiarkanya tetapkan target-target yang ringan atau tidak berbobot. Hal ini tak jarang terjadi terutama bila penetapan target terlalu dilepaskan kepada setiap jajaran tanpa terdapat koordinasi dari pimpinan yang lebih tinggi.
  7. Diperlukan latihan serta bimbingan yg sangat intensif bagi seluruh yg akan terlibat dari mulai cara menetapan target kerja dan menciptakan perencanaan kerja hingga menggunakan cara konseling. Banyak model serta kejadian bahwa perusahaan membangun manajemen kinerja berbasis target kerja individu (SKI) lengkap menggunakan pedoman tertulis dan formulir penilainnya, tetapi kemudian sesudah beberapa tahun ternyata hasilnya tidak seperti yg dibutuhkan, dan istilah-kata mencemooh acara ini sudah mulai terdengar berdasarkan para manajer lini. Semua perkara tadi sebenarnya bisa dihindari bila penerapannya dimulai menggunakan training-pelatihan yang intensif yg disusul dengan acara sosialisasi dan bimbingan. 
Beberapa variasi pada penerapan Manajemen Kinerja berbasis MBS
Mengingat banyaknya kendala dan kemungkinan penyalahgunaan pada penerapannya, dalam praktek penerapan sistem MBS ini bisa ditemukan secara bhineka. Perbedaan tersebut berkisar mulai menurut formalisasi atau stukturisasi caranya pada suatu organisasi tertentu sampai tingkat mana bawahan diijinkan buat memilih sasaran mereka sendiri. Beberapa jenis variasinya bisa disebutkan dibawah ini:
  • MBS diterapkan menggunakan cara sangat informal. Seperti kita ketahui, bahwa MBS seringkali diterapkan menjadi suatu sistem manajemen yg sangat formal menggunakan penjadwalan yg tepat dan formulir-formulir khusus yg digunakan buat menyajikan tujuan dan baku buat dievaluasi/dievaluasi. Tetapi lalu lebih banyak perusahaan yg meninggalkan cara yang sangat formal dan kaku tadi. Mungkin juga bahwa MBS masih permanen dilaksanakan secara formal sampai dalam tahapan memutuskan sasaran dan rencana kerja, namun rendezvous buat melakukan evaluasi secara regular apakah tiap kwartal, semester atau setiap akhir tahun seringkali kali dilaksanakan secara informal saja.
  • Ada kebebasan anak butir dalam tetapkan sasarannya sendiri. Dalam hal ini ada beberapa fackor yang mensugesti. Pertama, dalam perkara dimana jenis pekerjaan yang dilaksanakan oleh sebuah organisasi harus persis mengikuti apa yang digariskan (contohnya industri spesifik – reaktor nuklir), maka hampir semua karyawan hanya mengikuti apa yg digariskan oleh pimpinannya. Di pihak lain, dalam organisasi yang justru tergantung pada kreativitas orang-orangnya, kebebasan yang sangat besar diberikan pada seluruh orang buat memutuskan tujuan masing-masing selama seluruh mengarahan pada dan mendukung tercapainya tujuan organisasi yang primer (misalnya industri teknologi keterangan).
  • Hasil kerja siapa yang diukur. Hal ini berkaitan menggunakan kendala menurut penerapan sistem MBS pada Negara-negara seperti Indonesia, yaitu bahwa orang Indonesia masih cenderung kuat rasa kolektivismenya dan lebih senang memutuskan sasaran kerja buat gerombolan , bukan buat sendiri-sendiri. Untuk menerobos hambatan tadi, manajemen bisa mengambil “laba” dari budaya kolektif dengan meminta gerombolan buat memutuskan target kerja yang ingin mereka capai, contohnya pada hal efisiensi kerja dan produktifitas. Oleh karena itu cara ini biasanya digunakan buat sebagai dasar dalam pembagian insentif yg dikaitkan dengan peningkatan produktivitas atau efisiensi.
  • Pemberian skorsing. Mengingat kemungkinan terjadinya penyalahgunaan pada sstem MBS yang berbentuk penggunaan segala cara yang mungkin nir halal poly perusahaan beranggapan bahwa bila evaluasi semata mata berdasarkan pada output (result) bisa menimbulkan dua bahaya:
  1. Karyawan yg sangat ambisius dan memiliki cita-cita yang sangat bertenaga untuk menonjol dan maju sendiri akan dijangkiti obsesi yang berlebiahan terhadap pencapaian hasil, sehingga bila perlu mengorbankan sahabat atau anak buah.
  2. Focus/ perhatian/ minat karyawan sangat terikat dengan pencapaian output pada jangka pendek (maksimum 1 tahun) sebagai akibatnya mereka akan mengabaikan program-acara jangka panjang yg mungkin sangat krusial.
Berdasarkan pertimbangan tadi poly perusahaan masih tetap menekankan pentingnya memberi nilai dalam “cara” atau “proses” bagaimana output tersebut dicapai, yang sebenarnya merupakan “input” yang didayagunakan untuk memperoleh “output” yang ditargetkan. Sistem Manajemen Kinerja yg digunakan masih permanen menyisihkan score atau point buat factor-faktor tersebut, yg pada beberapa perusahaan dianggap “ kompensasi”, misalnya kerjasama pada team, interaksi antar pribadi serta sebagainya. Hasil akhir umumnya score dibagi sebagai dua bagian antara 65%-70% buat pencapaian sasaran (output) dan 30-35% buat faktor-faktor kualitatif yang disebutkan tadi. Faktor-faktor yg generik digunakan menjadi komponen kualitatif adalah:
  1. Technical Knowledge (pengetahuan mengenai aspek teknis berdasarkan pekerjaannya sendiri).
  2. Kompensasi Manajerial (Misal: objectives/target setting, planning, organizing, dll., bagi yg mempunyai jabatan manajerial saja).
  3. Keterampilan Komunikasi (prestasi, negoisasi dll.).
  4. Resourcefullness(kreativitas, inisiatif, dan penemuan).
  5. Kemampuan buat mrnyemangati bawahan buat berprestasi tinggi secara konsisten(bagi yg memimpin sejumlah orang).
  6. Kemampuan Hubungan Antar Pribadi (kemauan serta keterampilan).
  7. Kerjasama dalam team (kemauan serta keterampilannya)
  8. Ketaatan pada “Sistem nilai” (kode etik/ prinsip-prinsip berusaha yang diterapkan perusahaan. 
Setiap faktor tersebut wajib di buat tingkatan-tingkatannya, apakah antara 1 hingga 10 atau A(buat terbaik) sampai E (terburuk)serta lalu di buat definisi/penjelasn buat strata tersebut.

Langkah-Langkah Penerapan Manajemen Kinerja Berbasis MBS
Untuk menerapkan manajemen Kinerja yg berbasis dalam MBS terdapat beberapa langkah (tindakan) yg harus dilakukan misalnya terebut pada bawah ini:

1. Perencanaan serta perancangan 
Apabila dirasakan bahwa “budaya perusahaan” sudah mendukung dilaksanakannya program Manajemen Kinerja yg berdasarkan pada konsep Manajemen Berdasarkan Sasaran (MBS),serta sudah terdapat “permintaan “ yg konkret untuk menerapkannya termasuk menurut pimpinan zenit, maka yang pertama wajib dilakukan merupakan merancang program tersebut. Yang wajib dilakukan pada kegiatan ini adalah menciptakan konsep berbentuk proposal yang diajukan kepada pimpinan zenit. 

2. Seminar atau Kick off Meeting
Setelah mendapat dukungan berdasarkan manajemen puncak , maka dapat dilakukan seminar intern yg harus dihadiri oleh semua manajer madya. Tujuan seminar ini buat mengungkapkan apa itu Menejemen Kinerja, tujuannya dan bagaimana menerapkannya.

3. Pelatihan menggunakan sistem manajemen kinerja yg berdasarkan MBS.
Salah satu tantangan terbesar pada penerapan sistem ini merupakan bahwa karyawan dalam hampir semua strata memiliki kesulitan dalam memutuskan dan merumuskan tujuan juga sasaran kerja mereka. Mereka lebih terbiasa merumuskan “ aktivitas” yang mereka lakukan menurut pada pada bentuk hasil menurut aktivitas itu. Oleh karena itu, seluruh karyawan dari semua tingkatan yg prestasi kerjanya akan diukur menggunakan menggunakan metode ini harus mengikuti program training khusus dan intensif yang umumnya berbentuk workshop (lokakarya) yang akan membantu karyawan tahu tujuan atau alasan mengapa wajib “bekerja berdasarkan target” Menurut Ruky (2004), dari pengalaman pelatihan ini sangat penting sekali dan adalah tahap yang sangat crucial.

Dalam training tersebut dapat dirasakan betapa sulitnya merubah norma berpikir dan kerja yg tadinya berbasiskan “ kegiatan” menjadi berbasiskan “target dan output”. Oleh karena itu, adalah beralasan bila ahli mengungkapkan bahwa komitmen pimpinan puncak sangat diperlukan, disamping pembinaan itu sendiri wajib dilakukan menggunakan sahih serta tabah dan kemudian disusul menggunakan bimbingan sang para “fasilitator” dan instruktur yg handal.

4. Pelatihan teknik konseling.
Pelatihan pertama harus dikombinasikan dengan pelatihan spesifik tentang teknik komunikasi buat tujuan konseling dengan bawahan semenjak berdasarkan tahap pembicaraan tentang target-sasaran target yg harus diakui merupakan bahwa sedikit manajer atau supervisor yg telah mempunyai kemampuan tersebut secara alami, sehingga mereka wajib mendapatkan training. Termasuk dalam pelatihan ini merupakan merupakan teknik interaksi antara langsung yg konstruktif;mendengarkan menyemangati dan menangani bawahan yang berkeberatan serta mengajukan protes

5. Panduan tertulis.
Bersamaan menggunakan langkah pertama departemen SDM menyiapkan sebuah pedoman tertulis untuk menjadi pegangan bagi seluruh atasan yg menilai disertai formulir-formulir evaluasi yang diharapkan. Panduan tertulis serta formulir yang akan digunakan wajib tersedia dalam ketika training dilaksanakan.

6. Sosialisasi sistem manajemen kinerja 
Setelah semua persiapan selesai, harus dilakukan sebuah program sosialisasi mengenai sistem manajemen kinerja kepada semua karyawan bawahan yang prestasinya harus dinilai. Sosialisasi ini mampu dilakukan melalui semacam seminar dua-3 jam melalui pertemuan singkat pada tiap unit kerja serta penerangan tertulis.

7. Periode percobaan (trial period)
Menyusul program sosialisasi wajib diberlakukan sebuah periode percobaan buat men-test semua persiapan dan mengevaluasi aplikasi, sebagai akibatnya pemugaran yang perlu dapat diambil. Karena itu, sebaiknya persiapan buat menerapkan sistem manajemen kinerja berbasis MBS/SKI sudah selesai 1 atau 2 bulan sebelum tahun masa kerja perusahaan/ organisasi dimulai.

Baca Juga

Read more
Post a Comment
Subscribe to: Posts (Atom)